Als Teilnehmer erleben Sie sich in der Rolle des experimentierenden Coaches und erhalten differenziertes Feedback. Zugleich erleben Sie sich in der Rolle des Coachees und können diese Übungen nutzen, um sich mit eigenen Themen für Ihre persönliche Weiterentwicklung auseinander zu setzen. Sie erleben Coaching-Prozesse aus der Meta-Ebene, gleichen ab und ziehen die für Ihre Praxis relevanten Schlussfolgerungen. Sie haben ausreichend Raum für Austausch, Reflexion und eigene Fragen.

Das Coaching-Basis-Seminar findet 3-tägig auf dem Ellernhof in 97909 Stadtprozelten - in Seminarräumen, natürlich auch mit Outdoor-Anteilen.

Es hat zum Ziel, den Teilnehmern einen erlebnisreichen Eindruck von Coaching zu vermitteln mit einen Einblick in bekannte Coaching-Konzepte und Coaching-Methoden. Das Kennenlernen sowie aktive Erleben von Methoden aus der Perspektive des Coachees und teilw. auch aus der des Coaches vermitteln ein fundiertes Bild von den Möglichkeiten lösungsorientierter Unterstützung von Menschen.

Außerdem haben die Teilnehmer an den drei Tagen die gute Gelegenheit, Carsten Gans bei der Arbeit als Coach und Lehrtrainer kennen zu lernen.

Diese Ausbildung wendet sich an Coaches und Berater, die ihre Dienstleistung über moderne Medien anbieten wollen oder müssen. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Coaching- und Beratungsinterventionen virtuell wirkungsvoll inszeniert werden können. Dabei werden wir einerseits zeigen, wie ein Coachingprozess medial umgesetzt wird, aber auch neue Interventionen vorstellen, die sogar nur virtuell funktionieren. In Anwendungsübungen werden die Teilnehmer selbst in die Lage versetzt, sich die Elemente der virtuellen Beratung anzueignen.

Die Leitung eines Unternehmens, eines Team oder einer Projektgruppe waren schon immer herausfordernde Aufgabe. Doch heute werden diese Aufgaben von Führungskräften als noch komplexer wahrgenommen. Mitarbeitende wollen nicht nur in schwierigen Situationen unterstützt werden, sondern in ihrer Weiterentwicklung und in ihrer Selbstverantwortung gefördert werden. Coaching ist ein wertvolles Instrument, um dieser anspruchsvollen Aufgabe gerecht zu werden.
In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie mit speziellen Coachingmethoden die Ressourcen, Potenziale und Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeiter entwickeln und damit gleichzeitig in Ihrer eigenen Führungsarbeit entlastet werden. l

Einzel und Teamcoaching Ihre aktuellen Themen oder Situationen werden bearbeitet.

Im Mittelpunkt der Ausbildung stehen Übungen und Interventionen aus dem prämierten Natur-Coaching-Konzept von Carsten Gans, welche im Rahmen von professionellen Privat- und Business-Coachings angewendet werden können - mit dem Schwerpunkt auf Einzel- und Paar-Coachings. Für die Arbeit mit Teams gibt es eigenes Angebot. Aktives Erleben als Coach und als Coachee mit Feedback-Runden sind integraler Bestandteil der Ausbildung und ermöglichen das Erkennen und Entwickeln eigener Kompetenzen und Ziele. Ein Durchgang mit 2 Modulen á 3 Tage und 1 Modul á 4 Tage = 10 Tage. Die Natur-Coach-Ausbildung wird im Süden des Naturparks Spessart durchgeführt, jeweils von Montags bis Mittwochs/ Donnerstags.

Die Leitung eines Unternehmens, eines Team oder einer Projektgruppe waren schon immer herausfordernde Aufgabe. Doch heute werden diese Aufgaben von Führungskräften als noch komplexer wahrgenommen. Mitarbeitende wollen nicht nur in schwierigen Situationen unterstützt werden, sondern in ihrer Weiterentwicklung und in ihrer Selbstverantwortung gefördert werden. Coaching ist ein wertvolles Instrument, um dieser anspruchsvollen Aufgabe gerecht zu werden.
In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie mit speziellen Coachingmethoden die Ressourcen, Potenziale und Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeiter entwickeln und damit gleichzeitig in Ihrer eigenen Führungsarbeit entlastet werden. 

Systematisches Coaching sichert die Qualität in der Gesprächsführung Ihrer Mitarbeiter. In diesem Seminar lernen Sie das Handwerkszeug zum guten Coachen von Telefongesprächen.

Das Coaching wird als Teil der Führungsaufgabe gesehen. Im Führungsalltag bringt das Strecken-Briefing den folgenden Nutzen: Sie Stärken die Eigenverantwortung des Teams und erhöhen die Motivation, was im Umkehrschluss eine Entlastung der Team-Leader bewirkt.

- Der Spagat zwischen Führen und Coachen: Kompetent in der Doppelrolle
- Spitzenleistungen: Wie Sie Mitarbeiter durch Coaching gezielt fördern und fordern
- Beraten - Fördern - Motivieren: Grundlagen des Coachings
- Coachingprozesse professionell führen
- Gekonnte Frage- und Kommunikationstechniken: Der Schlüssel zum Coachee