Seminare

Coaching-Tools für Führungskräfte - Mitarbeiter auf Augenhöhe fördern und führen

Seminar - Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH

Coaching unterstützt Menschen darin, selbst Entwicklungs- und Lösungsoptionen zu erkennen und zu nutzen. Diese Aufgabe wird für Führungskräfte immer relevanter, denn das agile Arbeiten und damit auch eine größere Autonomie und Verantwortung für Mitarbeiter werden immer mehr zur Norm. Das Coaching eröffnet zeitgemäße Handlungsoptionen, wo die Rolle der Führung sich von der vorgesetzten Autorität zum Moderator und Netzwerker entwickelt. Trainieren Sie, wie Sie Menschen in Kontakt mit ihren Ressourcen und Fähigkeiten bringen und Führung neu gestalten können. In einem individuellen Transfer-Coaching einige Wochen nach dem Seminar reflektieren Sie mit Ihrem Trainer Ihre Erfahrungen aus dem Alltag.
Termin Ort Preis*
18.03.2020- 20.03.2020 Unterhaching 2.106,30 €
28.09.2020- 30.09.2020 Berlin 2.106,30 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Grundlagen des Coachings in Theorie und Praxis Klärung der Rollen: Führungskraft, Berater, Coach Persönliche Haltung und Motivation Kommunikative Kompetenz im Aufbau von Kontakt und Vertrauen Phasen des Coachingprozesses Techniken und Interventionsmöglichkeiten Vorbereitung und Üben von Coachinggesprächen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2,5
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie fördern eine Kultur der Wertschätzung und Entwicklung. Sie setzen wirkungsvolle Coachinginstrumente sicher ein. Durch Ihre erweiterten Gesprächskompetenzen vertiefen Sie den Kontakt zu Ihren Mitarbeitern und schaffen Vertrauen. Sie lösen Blockaden bei Mitarbeitern und im Team und leisten wertvolle, fördernde Unterstützung.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Trainer-Input, Gruppen- und Einzelarbeit, Coachingsequenzen als Fallarbeit mittels Beispielen aus Ihrem beruflichen Umfeld. Übungen aus der systemischen Beratung, Fragetechniken, Arbeit mit Metaphern und Elemente der Transaktionsanalyse.
Zielgruppe:
Führungskräfte und Projektleiter, die ihr Handlungsrepertoire erweitern möchten, um Mitarbeiter (Coaching) wirkungsvoll und nondirektiv zu fördern.
Seminarkennung:
FO218
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