Seminare

Coaching in der Führung: Wecken Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter

Seminar - PBO - Personal, Betrieb & Organisation Training & Coaching

Wollen Unternehmen sich weiterentwickeln, müssen sie kontinuierlich und systematisch das individuelle Potenzial ihrer Mitarbeiter entwickeln: nicht durch fremdbestimmte Trainings von außen, sondern durch Bewusstmachen und Nutzen der vorhandenen Talente und inneren Lernanlagen. Hier hat die Führungskraft eine Schlüsselrolle: Sie hilft in der Rolle eines Katalysators, Antworten und Lösungen an die Oberfläche zu heben, die bereits im Mitarbeiter verborgen liegen. Sie leistet „Hilfe zur Selbsthilfe“ und unterstützt Eigenständigkeit, Eigenverantwortlichkeit und Eigeninitiative.
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Der Vorgesetzte als Personalentwickler Rollenanforderungen an einen Coach Einsatzmöglichkeiten des Coaching Ablauf von Coachinggesprächen Die Prinzipien: *Helfen zur Selbsthilfe *Mündigkeit und Selbstbestimmung Lernen und Veränderungsarbeit Motivation zum Aufgeben von Gewohnheiten Durchbrechen selbstgesetzter Grenzen Kommunikationsregeln Haltungen im Coaching Systemische Fragen Aktives Zuhören Feedback Beratungstechniken Umgang mit Widerstand und Emotionalität
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Die Teilnehmer erweitern ihr Führungsverständnis um die Komponente der stetigen Mitarbeiterentwicklung und -qualifizierung. Zusätzlich zu ihren bisherigen Führungsmethoden ergänzen sie ihr Handlungsrepertoire um die Komponente des lösungsorientierten Coaching. Sie entwickeln kommunikative Fertigkeiten, die ihrer Verantwortung als Geburtshelfer für schlummernde Mitarbeiterpotentiale gerecht werden. Dazu gehören insbesondere die Techniken des Zuhörens, systematischen Fragens und effektiven Feedbacks. Die Teilnehmer wissen, wie ein Coachinggespräch vorbereitet wird und wie sie den Ablauf steuern können. Sie haben ausreichend Gelegenheit, dies im Seminar anhand von eigenen Situationen und praktischer Fallarbeit einzuüben und Rückmeldung zu ihrer Gesprächführung zu erhalten.
Teilnahmevoraussetzungen:
Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter zu selbständigen, eigenverantwortlichen und unternehmerisch denkenden Persönlichkeiten wachsen lassen möchten, denen die Weiterentwicklung und ständige Kompetenzsteigerung ihrer Mitarbeiter am Herzen liegt.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Die Inhalte werden aufgearbeitet in Fallarbeit und Übungen. Die TN führen in Kleingruppen kurze Coachingssequenzen für eigene Anliegen durch. Nachfolgend findet ein Erfahrungsaustausch statt.
Zielgruppe:
Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter zu selbständigen, eigenverantwortlichen und mitdenkenden Persön
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