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Controlling Kompaktkurs für Nicht-Controller

Seminar - Demos GmbH

Die erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung gewinnt in Zeiten verschärften Wettbewerbsdrucks immer größere Bedeutung. Controlling ist nicht nur eine Aufgabe der Geschäftsführung oder der Controller, sondern Controlling hat nur dann Aussicht auf Erfolg, wenn es im gesamten Unternehmen gelebt und gewollt wird. Jede Führungskraft, aber auch jede kaufmännische Fachkraft sollte daher grundlegende Controllingkenntnisse haben und in der Lage sein, das Controlling in ihrem Arbeitsbereich zu leben.
Termin Ort Preis*
10.10.2019- 11.10.2019 Frankfurt am Main 1.332,80 €
05.12.2019- 06.12.2019 Frankfurt am Main 1.332,80 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Von der Unternehmensplanung zum Controlling – Von der Unternehmensstrategie zum Controlling-Zyklus: Planung, Information, Analyse/Kontrolle und Steuerung – Vom externen Rechnungswesen zum Controlling: von der Vergangenheits- zur Zukunftsbetrachtung – Organisatorische Verankerung des Controllings – Planung und Budgetierung mit Hilfe des Controllings – Aufgaben und Ziele des strategischen und operativen Controllings Operatives Controlling – Kostenrechnung (Kostenarten, -stellen, -trägerrechnung) – Vollkosten- und Teilkostenrechnung (Deckungsbeitragsrechnung) – Prozesskostenrechnung – Preiskalkulation – Zielkostenkalkulation (Target Costing) – Break-Even-Analyse – Profit-Center-Rechnung – Unterschiede der Bilanzierungsansätze von HGB, IAS, US-GAAP Strategisches Controlling – Strategische Geschäftseinheiten – Erfahrungskurvenkonzept – Portfolio-Analyse – Produktlebenszyklus-Analyse – SWOT-Analyse – Balanced Scorecard Auswirkungen von "Basel II" auf das Controlling – Finanzierungsregeln – Rating-Schema der Banken nach Basel II
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
In unserem Kompaktkurs – erfahren Sie, wie Controlling dabei helfen kann, das Unternehmen "auf Kurs zu halten" und die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, – erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Aufgaben und Teilfunktionen des Controllings, – erwerben Sie grundlegende Kenntnisse über und Einsicht in die wichtigsten Controlling-Instrumente, – lernen Sie wichtige Grundlagen und Instrumente der Kalkulation kennen, – erhalten Sie Einblick in die wichtigsten Kennzahlen eines Banken-Rating und lernen, deren Aussagekraft zu interpretieren.
Teilnahmevoraussetzungen:
Unser Kompaktkurs richtet sich an Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte sowie kaufmännische Fachkräfte, die Grundkenntnisse des Controllings erwerben möchten, um den Dialog mit der Geschäftsführung oder dem Controller zu verbessern.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Lehrgespräch, mediale Präsentationen, Fallbeispiele, Gruppenarbeiten und Einzelarbeiten mit Auswertung
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen
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