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Effizientes Prozesscontrolling

  • 25.09.2017- 26.09.2017
    43 weitere Termine
  • Leipzig
  • 1.535,10 €


Geschäftsprozesse müssen sich an den Bedürfnissen der Kunden orientieren und zudem kostengünstig dimensioniert sein. Mithilfe eines effektiven und effizienten Controlling ist es möglich, Geschäftsprozesse so gestalten, dass sie zu einem wirkungsvollen Instrument der Unternehmenssteuerung werden. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mithilfe der richtigen Ziele, aussagekräftiger Kennzahlen und effektiver Controllingmethoden Ihre Geschäftsprozesse auf gezielte Weise steuern und optimieren. Sie erfahren, wie Sie eine prozessorientierte Planung auch auf lange Frist im Unternehmen etablieren. 

Controlling Kompaktkurs für Nicht-Controller

  • 02.11.2017- 03.11.2017
    1 weiterer Termin
  • Frankfurt am Main
  • 1.332,80 €


Die erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung gewinnt in Zeiten verschärften Wettbewerbsdrucks immer größere Bedeutung. Controlling ist nicht nur eine Aufgabe der Geschäftsführung oder der Controller, sondern Controlling hat nur dann Aussicht auf Erfolg, wenn es im gesamten Unternehmen gelebt und gewollt wird. Jede Führungskraft, aber auch jede kaufmännische Fachkraft sollte daher grundlegende Controllingkenntnisse haben und in der Lage sein, das Controlling in ihrem Arbeitsbereich zu leben.

Controlling für Führungskräfte

  • 20.09.2017- 22.09.2017
  • Erftstadt
  • 2.900,00 €


Manager und Controller als aktive Business Partner

Balanced Scorecard – Das Instrument strategischer Entwicklung

  • firmenintern
  • auf Anfrage


Das von Prof. Robert Kaplan u. Dr. David Norton entwickelte Strategieinstrument: Balanced Scorecard betrachtet das Unternehmen aus vier Perspektiven: Finanzen, Prozesse, Kunden u. Wachstumspotenzial, bietet so ein harmonisches Kennzahlensystem zur Steuerung und Entwicklung eines Unternehmens.

Operations Management

  • Termin auf Anfrage
  • Hamburg
  • auf Anfrage


Im Rahmen der Reihe "Certificate Courses" bietet das NiT Northern Institut of Technology Management Weiterbildungsmöglichkeiten auf universitärem Niveau an. Das dreitägige englischsprachige Seminar "Operations Management" von Prof. Dr. Michael Rosemann bietet einen umfangreichen Überblick über die Themen "Daten im Operations Management" und "Entwicklungsphasen im Operations Management".

Balanced Scorecard – Das Instrument strategischer Entwicklung

  • 11.01.2018- 12.01.2018
  • Berlin
  • 1.130,50 €
    1.017,45 €


Bei der Umsetzung der strategischen Ziele haben Unternehmer auf einer Seite Pläne u. Beschlüsse über strategische Entwicklung des Unternehmens auf der anderen Seite – operatives Geschäft mit unzähligen Protokollen und täglichen Aufgaben. Wie verfolgt man im Alltagsgeschäft die Umsetzung der strategischen Ziele, wie misst man den Erfolg der ausgewählten Strategie? Das von Prof. Robert Kaplan u. Dr. David Norton entwickelte Strategieinstrument: Balanced Scorecard betrachtet das Unternehmen aus vier Perspektiven: Finanzen, Prozesse, Kunden u. Wachstumspotenzial, bietet so ein harmonisches Kennzahlensystem zur Steuerung und Entwicklung eines Unternehmens.
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