Seminare

Controlling im Management

Seminar - SEMINAR-INSTITUT

Ziel vom Seminar Controlling im Management ist es, dass Sie das notwendige Wissen für eine zielführende und stabile Geschäftsführung erhalten.
Termin Ort Preis*
10.10.2019- 11.10.2019 München 1.487,50 €
10.10.2019- 11.10.2019 Düsseldorf 1.487,50 €
10.10.2019- 11.10.2019 Berlin 1.487,50 €
10.10.2019- 11.10.2019 Hamburg 1.487,50 €
14.10.2019- 15.10.2019 Filderstadt 1.487,50 €
14.10.2019- 15.10.2019 Köln 1.487,50 €
14.10.2019- 15.10.2019 Leipzig 1.487,50 €
14.10.2019- 15.10.2019 Bremen 1.487,50 €
17.10.2019- 18.10.2019 Nürnberg 1.487,50 €
17.10.2019- 18.10.2019 Raunheim 1.487,50 €
17.10.2019- 18.10.2019 Dresden 1.487,50 €
17.10.2019- 18.10.2019 Hannover 1.416,10 €
11.11.2019- 12.11.2019 München 1.487,50 €
11.11.2019- 12.11.2019 Düsseldorf 1.487,50 €
11.11.2019- 12.11.2019 Berlin 1.487,50 €
11.11.2019- 12.11.2019 Hamburg 1.487,50 €
14.11.2019- 15.11.2019 Filderstadt 1.487,50 €
14.11.2019- 15.11.2019 Köln 1.487,50 €
14.11.2019- 15.11.2019 Leipzig 1.487,50 €
14.11.2019- 15.11.2019 Bremen 1.487,50 €
18.11.2019- 19.11.2019 Nürnberg 1.487,50 €
18.11.2019- 19.11.2019 Raunheim 1.487,50 €
18.11.2019- 19.11.2019 Dresden 1.487,50 €
18.11.2019- 19.11.2019 Hannover 1.416,10 €
09.12.2019- 10.12.2019 München 1.487,50 €
09.12.2019- 10.12.2019 Düsseldorf 1.487,50 €
09.12.2019- 10.12.2019 Berlin 1.487,50 €
09.12.2019- 10.12.2019 Hamburg 1.487,50 €
12.12.2019- 13.12.2019 Filderstadt 1.487,50 €
12.12.2019- 13.12.2019 Köln 1.487,50 €
12.12.2019- 13.12.2019 Leipzig 1.487,50 €
12.12.2019- 13.12.2019 Bremen 1.487,50 €
16.12.2019- 17.12.2019 Nürnberg 1.487,50 €
16.12.2019- 17.12.2019 Raunheim 1.487,50 €
16.12.2019- 17.12.2019 Dresden 1.487,50 €
16.12.2019- 17.12.2019 Hannover 1.416,10 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Einführung in das Controlling
> Konzeption, Ziele, Aufgaben und Grundbausteine des Controlling

Basiswissen des Strategischen Controllings
> Konzept
> Rolle des Managements
> Aufgabe, Vorgang und Ziel

Strategische Planung
> Analysieren strategischer Rahmenbedingungen
> Geschäftsfelderstrategien entwickeln:
> Wertschöpfungskette
> Produktlebenszyklus
> Portfolio
> Erfahrungskurven
> Qualitätswettbewerb

Phasen des Strategischen Controllings
> Strategieentwicklung
> Strategieimplementierung
> Strategiekontrolle

Strategische Entscheidungen
> Einführung in die Börse
> Mergers & Acquisitions
> Joint Ventures

Strategische Kontrollen
Teilnahmevoraussetzungen:
Es werden keine besonderen vorkenntnisse vorausgesetzt.
Zielgruppe:
Die Geschäftsführung, Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Controlling.
Seminarkennung:
SI-CT-003
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