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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.429 Schulungen (mit 18.638 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 14.06.2024
  • Düsseldorf
  • 915,11 €
3 weitere Termine

  • 27.05.2024- 28.05.2024
  • Hamburg
  • 1.773,10 €
3 weitere Termine

Agile Projekte funktionieren nur so gut, wie das Team arbeitet. Eine wichtige Rolle außerhalb des Teams ist der:die Agile Business Analyst:in. Er bzw. sie behält die übergeordneten Ziele im gesamten Life-Cycle im Auge. Wichtige Aufgaben sind Stakeholder Management, Kommunikations-, Anforderungs- und Konfliktmanagement, Dokumentation und Moderation. Lernen Sie in diesem Training die Methode der visuellen Prozessbegleitung, werden Sie zu einer wichtigen Schnittstelle zwischen Business und Projekt und sorgen Sie so für Nachhaltigkeit!

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Inklusion und Diversität – wenn nicht im Gesundheitssektor, wo dann? Es geht um „Bereicherung durch Vielfalt“ – und natürlich um die Gleichbehandlung aller Beteiligten. Der:die Fallmanager:in der Zukunft muss auch unter religiösen, kulturellen und humanen Gesichtspunkten die nötige Versorgung von Patient:innen sicherstellen. Mit Deiner Weiterbildung Fallmanager Gesundheitswesen und Diversity Management bist Du auf die vielfältigen Herausforderungen einer diversen Gesellschaft bestens vorbereitet.

Pflege, Therapie, Nachsorge, Medizincontrolling – das alles sind Felder, wo Fallmanager:innen aktiv werden. Aus diesem Grund lernst Du von Grund auf die verschiedenen Bereiche des Fallmanagements kennen. Du weißt, welche Tools für die fortlaufende Fallbeobachtung nötig sind. Und Du lernst, wie Du einen optimalen Behandlungsprozess optimal aussteuern und kontrollieren kannst. Qualität spielt dabei immer eine entscheidende Rolle. Umso wichtiger, dass Du mit den verschiedenen Modellen des Qualitätsmanagements vertraut bist. Gleichzeitig machst Du Bekanntschaft mit dem Controlling und setzt Dich intensiv mit dem Dienstleistungsmanagement auseinander - sowohl für den ambulanten als auch stationären Bereich. Mit dem Zusatzmodul „Diversity Management“ bist Du zudem für interkulturelle Herausforderungen gut gerüstet.


Webinar

  • 26.06.2024- 27.06.2024
  • online
  • 1.832,60 €


Wollen Sie in agilen und hybriden Teams die eigene Rolle und Entwicklung bewusst und motiviert fördern? Lernen Sie die Mechanismen und Dynamiken in modernen Arbeitsstrukturen besser zu verstehen und mitzugestalten. Erhalten Sie eine hilfreiche Orientierung über das Zusammenspiel aus Mitarbeitenden und Führungskräften in modernen Teams. Mit der Klärung der eigenen Position, Arbeitsweise und Prioritäten festigen Sie die Basis für Ihre eigene berufliche Performance und Ihr Wohlbefinden im Team.

Webinar

  • 09.09.2024
  • online
  • 821,10 €
1 weiterer Termin

Planner, Forms und Loop: Microsoft 365 Tools für Anwender

  • 01.10.2024- 22.10.2025
  • Heilbronn
  • 3.750,00 €


Wollen Sie als Logistikexperte Geschäftsprozesse eigenständig logistisch gestalten und realisieren? Eignen Sie sich mithilfe dieser Qualifikation aktuelle Kenntnisse an, die Sie auch auf Führungsaufgaben vorbereiten. Inklusive schriftlicher Teil der Ausbilderprüfung.

Webinar

  • 05.07.2024- 19.07.2024
  • online
  • 1.297,10 €
1 weiterer Termin

In einer sich immer schneller verändernden Welt verändern sich auch die Ansprüche und Anforderungen an Ihre Prozesse permanent. Die regelmäßige Prozessanalyse und -optimierung ist daher unabdingbar, um die Qualität, Effektivität und Effizienz Ihrer Produkte und Dienstleistungen sicherzustellen. Lernen Sie kompakt, flexibel und praxisnah, wie Sie Ihre vorhandenen Unternehmensprozesse zielführend abbilden, analysieren und optimieren können. Reflektieren Sie im virtuellen Dialog eigene Prozessmanagement-Ansätze und holen Sie sich Anregungen für die zukünftige Gestaltung Ihres Prozessmanagements.

Webinar

  • 11.11.2024- 14.11.2024
  • online
  • 1.495,00 €


Der Zertifikatskurs vermittelt die Grundlagen der Lektoratsarbeit – von zielgruppengerechtem Texten über Marketing- und Gestaltungs-Know-how bis hin zu juristischen Basics. Tipps rund um effizientes Projekt- und Zeitmanagement sowie professionelle Kommunikation runden das Seminar ab.

  • 01.07.2024- 05.07.2024
  • Regensburg
  • 1.790,00 €
1 weiterer Termin

Qualitätsmanagement im Gesundheits- und Sozialwesen I

Webinar

  • 01.07.2024
  • online
  • 50,00 €


In dem Impuls-Webinar lernen Sie praxisnah und effizient Elemente der Gewaltfreien Kommunikation (nach Marshall Rosenberg) kennen und nutzen.

Webinar

  • 04.06.2024- 05.06.2024
  • online
  • 1.773,10 €
5 weitere Termine

Steuern Sie Ihre Projekte sicher in den Zielhafen! Eignen Sie sich die wichtigsten und effektivsten Methoden des Projektcontrollings an, um Ihr Projekt im gegebenen Kosten-, Zeit- und Qualitätsrahmen jederzeit im Griff zu haben. Mit einer effizienten Projektorganisation sowie geeigneten Kennzahlen und Tools minimieren Sie Projektrisiken. Dabei ist eine strategische Erfolgskontrolle ebenso unverzichtbar wie die Steuerung weicher Faktoren (z. B. Teamklima). Eine finale Datenauswertung macht Ihr gesammeltes Wissen für Sie und andere sofort nutzbar.
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