Seminare

Das zielführende Mitarbeitergespräch - Kritik, Anerkennung, Zielvereinbarung, Beurteilungsgespräch

Seminar - ime Institut für Management-Entwicklung

Erfolgsfaktoren überzeugender Gesprächsführung
Ablauf und Struktur verschiedener Arten von Mitarbeitergesprächen
Gute Gesprächsvorbereitungstipps
Die richtigen Fragen stellen und aktiv zuhören
Praktische Übungen von Mitarbeitergesprächen:Kritikgespräch / Feedback geben
Mitarbeiterbeurteilung
Zielvereinbarung
Entwicklungsplanung
Aufgabendelegation
Kündigung
Mitarbeiterjahresgespräch
Mitarbeiter im Gespräch „motivieren“
Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen (emotionale Betroffenheit, Wutausbrüche, Ausflüchte etc.)
Termin Ort Preis*
04.06.2020- 05.06.2020 Berlin 1.606,50 €
26.10.2020- 27.10.2020 Düsseldorf 1.445,85
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Führung ist Kommunikation und Mitarbeitergespräche gehören zu Ihren bedeutendsten Werkzeugen als Führungskraft. Lernen Sie die wichtigsten Gesprächsarten zielorientiert vorzubereiten und in jeder Phase aktiv zu steuern. Geben Sie Ihren Mitarbeitern klare Orientierung in Bezug auf Anforderungen und formulieren Sie konstruktives Feedback. So nutzen Sie das Mitarbeitergespräch als effektives Führungsinstrument.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Trainerinput, Diskussionen und Erfahrungsaustausch, Einzel- und Gruppenarbeiten, Übungsbeispiele und praktisches Gesprächstraining, Video-Feedback
Zielgruppe:
Führungskräfte, Projektleiter, Personalverantwortliche, die Mitarbeitergespräche noch wirksamer einsetzen und führen möchten.
Seminarkennung:
A59/2020
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