Seminare

Delegieren Sie richtig

Seminar - RWT Personalberatung GmbH

Führungskräfte delegieren täglich eine Vielzahl von Aufgaben, um mehr Zeit für die Erfüllung ihrer strategischen Ziele und der Arbeit in ihren Kernbereichen zu gewinnen. Durch effektives Delegieren weden die Mitarbeiter motiviert, aktiv und verantwortungsvoll an der Erfüllung von Aufgaben mitzuarbeiten. Dies erfordert von der Führungskraft, das Können der Mitarbeiter einzuschätzen und zu entwickeln.
Termin Ort Preis*
auf Anfrage Reutlingen auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Die Bedeutung von Delegation - Motivation von Mitarbeitern: Verhindern Sie Demotivation - Delegieren - ein Mittel, um Kompetenz und Verantwort- lichkeit zu steigern Effektives Delegieren - Was sollte und was muss delegiert werden? - An wen können Sie was delegieren? - Regeln des Delegierens: Wie machen Sie es richtig? - So erreichen Sie, dass gemacht wird, was Sie vereinbart haben Entscheidende Faktoren - Hindernisse des Delegierens: bei Ihnen, bei Ihren Mit- arbeitern, strukturelle Hindernisse - Delegationsregeln für Ihre Mitarbeiter Die Führungskraft als Coach - Führen Sie situativ - Grenzen des Coachings
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Kurzvorträge, Einzel- und Gruppenübungen
Zielgruppe:
Führungskräfte
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