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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.824 Schulungen (mit 45.602 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Stärken positiv verstärken - Ein Persönlichkeits-Training
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 2.021,81 €
Ausbildung 'Systemischer Teamcoach' (m/w/d) - QRC zertifiziert
- 25.04.2024- 05.07.2024
- Augsburg
- 2.951,20 €
- 22.04.2024- 24.04.2024
- Dresden
- 2.368,10 €
Konfliktmanagement - lösungsorientiert handeln
- 23.05.2024
- Bonn
- 380,00 €
In dem IHK-Seminar Konfliktmanagement - lösungsorientiert handeln werden effektive Techniken, die einen konstruktiven und gezielten Umgang mit Konflikten ermöglichen, vermittelt.
Psychologische Yogatherapie Praxis Intensivwoche
- 04.08.2024- 11.08.2024
- Horn-Bad Meinberg
- 561,00 €
Durch die Wiederholung der anwendungsorientierten Theorie, durch das Üben in Kleingruppen und vor allem durch die lebendige Eigenerfahrung sowie den Austausch in der Gruppe kannst du dich persönlich, sozial und fachlich gut weiter entwickeln. Voraussetzung: Abschluss der Aus- und Weiterbildung zum Psychologischen Yogatherapeuten (BYAT) oder mindestens die Teilnahme an den Bausteinen A,B und C. (A: Grundlagen der Psychologischen Yogatherapie; B: Spirituelle Lebensberatung Ausbildung; C: Die Einzelberatung in der Psychologischen Yogatherapie)
Webinar
Persönliche Krisen Coaching für Geschäftsführer - sichere Videosprechstunde
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Persönliche Krisen - Coaching für Geschäftsführer.
Mein Coaching für persönliche Krisen, kritische Situationen im Leben, in der Familie, in der Partnerschaft und im Beruf unterstützt Sie darin die aktuell schwierige Situation souverän zu meistern.
Persönliche Themen, Anliegen, die eine hohe Diskretion erfordern coache ich mit dem nötigen Fingerspitzengefühl und einer langjährigen Berufspraxis. Meine psychotherapeutische Arbeit und Praxis ermöglicht mir auch Sie bei psychologisch schwierigen Situationen zu begleiten und zu unterstützen.
Mehr Info zum >> Coaching für persönliche Krisen und kritische Situationen
Jürgen Junker Diplom Psychologe Aschaffenburg
DIREKT ZUR WEBSEITE:
>> https://psychologiepraxis.de/coaching-fuer-kritische-situationen/
Gerne kläre ich mit Ihnen in einem Telefonat bereits vorab Ihre Erwartungen an das Coaching.
Dipl.-Psych. Jürgen Junker
Tel: 06021/206-75
DIREKT ZUR WEBSEITE:
>> https://psychologiepraxis.de/coaching-fuer-kritische-situationen/
Direkt zur Coaching für Geschäftsführer WEBSEITE >> https://erfolgsfaktor.de/coaching-geschaeftsfuehrer/
Webinar
Hybrides Projektmanagement - Online
- 11.07.2024- 12.07.2024
- online
- 1.499,40 €
Agil, klassisch, Lean oder… ? Am besten alles zusammen. Hybrides Projektmanagement ist ein Kompromiss, der traditionelle und agile Methoden miteinander vereint und aufeinander abstimmt. Das Ziel ist ein unternehmenseigener und projektspezifischer Mix aus dem Besten aus beiden Welten, der neue Türen für exzellente Projektergebnisse öffnet.Für die Projektlandschaft von Unternehmen ist es notwendig, in einer sogenannten VUCA-Welt (sprunghaft, unsicher, komplex, mehrdeutig) handlungsfähig zu bleiben. Dies kann nur dann gelingen, wenn ein Handeln und Denken vorherrscht, das Komplexität beherrschbar macht. Bewährt hat sich hierbei der Ansatz des hybriden Projektmanagements, der klassi...
Führen mit Fokus: Klarer Standpunkt und starke Umsetzungskraft in der Führung
- 27.05.2024- 28.05.2024
- Berlin
- 2.249,10 €
Als erfahrene Führungskraft verfügen Sie über viel Know-how in Ihrer Mitarbeiterführung. Die Leadership-Welt verändert sich stark, neue Herausforderungen erfordern neue Impulse und Sichtweisen. In diesem Training bieten wir Ihnen einen „merk-würdigen“, ganz anderen Ansatz, in dem Sie auf außergewöhnliche und dabei sehr effektive Art und Weise Führung erleben. Durch Elemente aus Kampfsport und Selbstverteidigung setzen Sie Führung auf ehrliche und authentische Weise um. Denn in Kampfkunst und Führung lassen sich viele Parallelen erkennen und nutzen, ob es um Standpunkt beziehen, Entscheidungen treffen oder Grenzen setzen geht. Durch einen souveränen Umgang mit Druck und Stress und die Bewältigung schwieriger Situationen meistern Sie auch große Herausforderungen innovativ und ungewohnt wirkungsvoll.
Fachliche Führung für Team- und Projektleitende - Führen ohne Weisungsbefugnis
- 16.09.2024- 17.09.2024
- Hamburg
- 2.201,50 €
Sie setzen sich mit Ihrer fachlichen Führungsrolle auseinander und reflektieren Ihre aktuelle Führungssituation.
Es werden die Schwierigkeiten thematisiert, die beim Wechsel vom Kollegen zum fachlichen Leiter entstehen können. Die möglichen Handlungsoptionen werden entwickelt. Sie erweitern Ihre Kompetenzen, indem Sie konkrete Führungswerkzeuge und -techniken kennen lernen, die Sie darin unterstützen, Mitarbeiter erfolgreich zu führen, ohne disziplinarische Führungsverantwortung zu haben. Ein Schwerpunkt liegt auf der Führung und Entwicklung von Teams und deren Motivation.
Sie lernen, konfliktarm, klar und überzeugend zu kommunizieren und aufzutreten. Sie werden dafür sensibilisiert, Konfliktpotenziale frühzeitig zu erkennen, um präventiv agieren zu können. Zudem werden Sie befähigt sein, bereits vorhandene Konflikte auszuräumen.
Im Workshop können die aktuellen Fälle aus Ihrem Führungsalltag reflektiert werden. Sie erhalten ein individuelles Feedback und gezielten Input, um Ihre Führungskompetenz weiter auszubauen und Ihre Kenntnisse zu vertiefen. Sie erarbeiten Analysen und Strategien für Ihre Praxisfälle, um die abgesteckten Ziele erreichen zu können. Erfolgreiche Strategien können Sie im direkten Gespräch erproben.
Es werden die Schwierigkeiten thematisiert, die beim Wechsel vom Kollegen zum fachlichen Leiter entstehen können. Die möglichen Handlungsoptionen werden entwickelt. Sie erweitern Ihre Kompetenzen, indem Sie konkrete Führungswerkzeuge und -techniken kennen lernen, die Sie darin unterstützen, Mitarbeiter erfolgreich zu führen, ohne disziplinarische Führungsverantwortung zu haben. Ein Schwerpunkt liegt auf der Führung und Entwicklung von Teams und deren Motivation.
Sie lernen, konfliktarm, klar und überzeugend zu kommunizieren und aufzutreten. Sie werden dafür sensibilisiert, Konfliktpotenziale frühzeitig zu erkennen, um präventiv agieren zu können. Zudem werden Sie befähigt sein, bereits vorhandene Konflikte auszuräumen.
Im Workshop können die aktuellen Fälle aus Ihrem Führungsalltag reflektiert werden. Sie erhalten ein individuelles Feedback und gezielten Input, um Ihre Führungskompetenz weiter auszubauen und Ihre Kenntnisse zu vertiefen. Sie erarbeiten Analysen und Strategien für Ihre Praxisfälle, um die abgesteckten Ziele erreichen zu können. Erfolgreiche Strategien können Sie im direkten Gespräch erproben.
Führung in der Pharma-/Medizinbranche Inhouse-Seminar
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie reflektieren, wo Sie als Führungskraft stehen und erarbeiten und erfahren, wo Sie Ihr Potential zur Weiterentwicklung haben. Wir beleuchten: Führungsverständnis, Führunsstile, Führungs-Positionierung in ihrem pharma- und medizinspezifischen Kontext, als alleiniger Führungskraft oder auch als Kraft in einem Führungsteam.
Webinar
IBM ES96G - Hardware Configuration and Definition (HCD) for z/OS
- 01.07.2024- 04.07.2024
- online
- 3.808,00 €
Overview
Learn to work with the Hardware Configuration Definition (HCD) function for z/OS, and to plan and initiate dynamic reconfiguration of your zSeries hardware environment. Learn to use the HCD dialogs of z/OS to create an Input/Output (I/O) configuration and dynamically alter the I/O configuration. Learn about the creation of an I/O Configuration Dataset (IOCDS) and various reports that HCD can build. Use a z/OS system to reinforce lecture topics and to practice working with the HCD dialogs. Hands-on lab projects may be done in teams depending on the number of attendees and location.
Führungskompetenz durch Delegieren - Aufgaben übertragen, Mitarbeiter konsequent anleiten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Viele Führungskräfte erleben eine hohe Arbeitsbelastung und können sich nicht entschließen, konsequent
zu delegieren. Sie machen alles selber, um sicher zu sein, dass Qualität und Leistung stimmen.
Zudem kostet das Delegieren der Aufgaben oder Tätigkeiten am Anfang Zeit.
Erfolgreich führen heißt, die Leistungspotenziale der Mitarbeiter effektiv zu nutzen.
Konsequente Aufgabenverteilung gehört zu den zentralen Kompetenzen einer Führungskraft. Ohne
Delegation stoßen Sie schnell an Ihre Grenzen. Denn auch die besten Führungskräfte verfügen nur über
einen „24 Stunden Tag“.
In diesem Seminar entwickeln Sie die Fähigkeit, sinnvoll und effektiv zu delegieren. Sie werden künftig
mehr Zeit für das Wesentliche haben und dabei Ihre Mitarbeiter fördern und motivieren.
zu delegieren. Sie machen alles selber, um sicher zu sein, dass Qualität und Leistung stimmen.
Zudem kostet das Delegieren der Aufgaben oder Tätigkeiten am Anfang Zeit.
Erfolgreich führen heißt, die Leistungspotenziale der Mitarbeiter effektiv zu nutzen.
Konsequente Aufgabenverteilung gehört zu den zentralen Kompetenzen einer Führungskraft. Ohne
Delegation stoßen Sie schnell an Ihre Grenzen. Denn auch die besten Führungskräfte verfügen nur über
einen „24 Stunden Tag“.
In diesem Seminar entwickeln Sie die Fähigkeit, sinnvoll und effektiv zu delegieren. Sie werden künftig
mehr Zeit für das Wesentliche haben und dabei Ihre Mitarbeiter fördern und motivieren.
Webinar
- 12.01.2025
- online
- 60,00 €
Der Visions-Tag ist der Tag, der 2025 zu Deinem Jahr macht. Wir beschäftigen uns mit Deinen Zielen, Deinen Gewohnheiten und Deinem Erfolgsmindset für dieses Jahr. Anhand Deiner großen Vision wirst Du für alle relevanten Lebensbereiche Ziele festlegen und Methoden an die Hand bekommen, diese auch wirklich zu erreichen.
In diesem Seminar setzt Du Deine Ziele, lernst Methoden kennen, um wirklich dranzubleiben. Zu diesem Zweck gründest Du ein Erfolgsteam mit den anderen Teilnehmern und hast die Möglichkeit, wenn Du das möchtest, ein Jahr lang Impulse via Telegram von Trainer Marian Zefferer zu bekommen. In diesen Impulsen geht es darum, Erfolge zu feiern, mögliche "Down-Phasen" effektiv vorwegzunehmen und generell Dich das ganze Jahr über zu motivieren, wirklich dranzubleiben. Kurzum, es geht um nachhaltige Erfolge.
In diesem Seminar setzt Du Deine Ziele, lernst Methoden kennen, um wirklich dranzubleiben. Zu diesem Zweck gründest Du ein Erfolgsteam mit den anderen Teilnehmern und hast die Möglichkeit, wenn Du das möchtest, ein Jahr lang Impulse via Telegram von Trainer Marian Zefferer zu bekommen. In diesen Impulsen geht es darum, Erfolge zu feiern, mögliche "Down-Phasen" effektiv vorwegzunehmen und generell Dich das ganze Jahr über zu motivieren, wirklich dranzubleiben. Kurzum, es geht um nachhaltige Erfolge.
