Seminare

Der Controller als Business Analyst: Prozesse und Strukturen analysieren und gestalten

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Controller haben durch ihre umfassende Vernetzung in alle Bereiche des Unternehmens einen sehr guten Überblick über die internen Strukturen und Prozesse. In einem dynamischen und agilen Geschäftsumfeld sind immer wieder Anpassungen nötig, um eine effektive Zusammenarbeit sicherzustellen. Zusammen mit anderen Fachbereichen - insbesondere der IT - werden passende Prozesse und Strukturen abgestimmt und im Sinne der Unternehmensstrategie umgesetzt. Die Rolle des Controllers als Business Analyst ist sehr dynamisch und entwickelt sich ständig weiter.
Termin Ort Preis*
08.05.2019- 09.05.2019 Mannheim 1.416,10 €
19.08.2019- 20.08.2019 Hamburg 1.416,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Organisation gestern - heute - morgen


  • Vom Einliniensystem zum Shared Service Center.
  • Stabilität oder Flexibilität - was wird wo gebraucht?
  • Prozesse - ein Überblick.


Business Analyse


  • Gute Organisation beginnt mit einer gründlichen Analyse.
  • Situationsanalyse.
  • Organisationsanalyse.
  • Stakeholderanalyse.
  • Erhebungstechniken.


Modellierung der Prozesse


  • Prozessziele.
  • Aufgabengestaltung.
  • Prozesse differenzieren.
  • Abhängigkeiten berücksichtigen.


Führung ohne disziplinarische Macht/ laterale Führung


  • Führung heute.
  • Besonderheiten Führung in einer dynamischen Arbeitswelt.
  • Projektmanagement als zentraler Erfolgsfaktor.


Der Business Analyst als Moderator


  • Erfolgreiche interdisziplinäre Zusammenarbeit.
  • Probleme gemeinsam lösen.
  • Meinungsvielfalt und Querdenker steuern.
  • Besprechungen effektiv steuern.
  • Workshops nutzenorientiert steuern.
  • Methoden zur Problemlösung.


Lösungen vorstellen und umsetzen


  • Kommunikation mit Führungskräften.
  • Überzeugend auftreten und gewinnen.
  • Schriftlich kommunizieren - gute Entscheidungsvorlagen.
  • Besonderheiten bei der Umsetzung.
Dauer:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:

Der Controller ist zunehmend auch als Gestalter und Entwickler von Prozessen und Strukturen gefordert. Erweitern Sie daher Ihre Kompetenzen als Business Analyst im Controlling:


  • Sie diskutieren Vorteile unterschiedlicher Organisationsformen.
  • Sie verstehen die Rolle des Business Analysts aktiv auszufüllen.
  • Sie lernen, Geschäftsmodelle und Prozesse zu analysieren und zu optimieren.
  • Sie steuern die Kommunikation in der Zusammenarbeit.
  • Sie lernen, andere gezielt zu informieren und zu überzeugen.
Zielgruppe:

Mitarbeiter aus dem Controlling mit Berufserfahrung, die bei der Gestaltung von Strukturen und Prozessen eingebunden werden.

Seminarkennung:
4804

Helfen Sie uns Seminarmarkt.de noch besser zu machen. Wir freuen uns auf Ihr Feedback. Feedback geben

Wir verwenden Cookies, um Ihre Zufriedenheit auf unserer Website zu steigern. Mit der Nutzung unserer Dienste erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Cookies verwenden. Weitere Informationen finden Sie hier










Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha



Bei der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten im Zusammenhang mit der Kontaktfunktion beachten wir die gesetzlichen Bestimmungen. Unsere ausführlichen Datenschutzinformationen finden Sie hier. Bei der Kontakt-Funktion erhobene Daten werden nur an den jeweiligen Anbieter weitergeleitet und sind nötig, damit der Anbieter auf Ihr Anliegen reagieren kann.







Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha