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Der agile Einkauf

Seminar - TAW e.V.

Das Einkaufsumfeld von heute ist digital, komplex und dreht sich immer schneller. Kurze Produktzyklen, turbulente Märkte, ständig veränderte Bedingungen - die Vuca-Welt. Agile Methoden und Prozesse sind genau dafür gedacht. Sie helfen, flexibler und schneller zu reagieren. Und so wechselnde Herausforderungen besser zu meistern. Das hat sich mittlerweile in vielen Unternehmen und Funktionsbereichen bestätigt. Natürlich geht es nicht darum, alle Routinen über den Haufen zu werden. Niemand ist 100 % agil. Aber agile Prinzipien können die klassische Organisation im Einkauf sinnvoll ergänzen. Als typische Schnittstelle wird der Einkauf ohnehin immer häufiger Teil von agilen Projektteams sein ...
Termin Ort Preis*
17.03.2022 Wuppertal 750,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
* Agilität - was ist das eigentlich? - Ziele und Bedeutung von Agilität - Praxisbeispiele aus agilen Unternehmen - Die zentralen agilen Prinzipien - Erkenntnisse zur Wirksamkeit agiler Organisationsformen - Bestandteile agiler Organisationsformen * Agilität im Einkauf - Welche agilen Methoden eignen sich für den Einkauf? - Check: Wie viel Agilität ist in meinem Einkauf sinnvoll? - Agiles Warengruppenmanagement - Ambidextrer bzw. bimodaler Einkauf - Embedded Purchasing - Agiles Projektmanagement - Serious Game: die Wirkung von Agilität erleben * Agile Zusammenarbeit im Einkauf - Klassisches versus agiles Projektmanagement - Wie agiles Projektmanagement den Einkauf besser macht - Rollen, Ereignisse und Dokumente im agilen Projektmanagement - Zusammenarbeit in agilen Projektteams - Agile Zusammenarbeit mit Lieferanten - Erfolgsfaktoren in der agilen Zusammenarbeit * Agile Verträge - Bestandteile agilerer Vertragskonstruktionen - Wie gestalte ich agile Verträge mit Lieferanten und Dienstleistern? - Musterbeispiele für agile Vertragsformulierungen * Der Weg zu (mehr) Agilität im Einkauf - Wie verändere ich meinen Einkauf am besten? - Wesentliche Erkenntnisse zum Change Management - Change Management für mehr Agilität im Einkauf - Erarbeitung eines Change-Ansatzes für Ihren eigenen Einkauf
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Impulsvorträge, Anwendungs- und Praxisbeispiele, Gruppenarbeiten, Serious Games, Energizer, Brain-Teaser, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Seminarunterlagen
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte aus Einkauf und Supply Chain Management, die ihren Funktionsbereich agil(er) gestalten möchten
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