Seminare

Die Führungskraft als Coach

Seminar - ISM ACADEMY GmbH - Management- Training & Organisationsberatung

Mitarbeiter-Coaching durch Führungskräfte wird zunehmend notwendig, da die Aufgabenstellungen in Organisationen komplexer geworden sind. Coaching dient der Unterstützung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern; es vermittelt Interesse und Aufmerksamkeit und fördert die Bereitschaft von Mitarbeitern, ihr Können und Wissen uneingeschränkt einzusetzen. Führungskräfte profitieren von Coaching durch die größere Nähe zu ihren Mitarbeitern. Das Verhältnis untereinander wird positiv beeinflust und zwischenmenschliche Probleme lassen sich leichter lösen; die Zufriedenheit alle Beteiligten wächst und die jeweilige Leistungsbereitschaft nimmt erkennbar zu. Nicht zuletzt verbessern Führungskräfte ihre Fähigkeit der Gesprächsführung, dem zentralen Medium der Mitarbeiterführung.
Termin Ort Preis*
21.04.2020- 22.04.2020 Dortmund 1.392,30 €
25.08.2020- 26.08.2020 Essen 1.392,30 €
06.10.2020- 07.10.2020 Dortmund 1.392,30 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Die Führungskraft im Spannungsfeld: Coach und Vorgesetzter

Zeitgemäße Teamleitung als Coach
Auslöser und Ursachen für veränderte Anforderungen, Auswirkungen des traditionellen Führungsverständnisses, Anweisen oder anleiten?, Anlässe für Coaching, Der Ablauf des Coaching-Prozesses

Entwicklung und Förderung von Arbeitsteams
Schaffung optimaler Leistungsatmosphäre, Verständigung im Arbeitsprozess, Bedeutung effizienter Kommunikation, Umgang mit Information, Koordination und Moderation mehrerer Personen, Herstellen von Synergien, Störungen und Konflikte in Gruppen

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Die TeilnehmerInnen sind mit den Anforderungen an eine Führungskraft als Coach vertraut. Sie sind in der Lage, Entwicklungsprozesse in Arbeitsteams anzustoßen und zu fördern. Sie können die ihnen anvertrauten Gruppen zu selbstständiger Arbeit anregen und auftretende Spannung in und zwischen Gruppen konstruktiv bewältigen.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Lehrgespräche, Erfahrungsaustausch, Diskussionen, Übungen
Zielgruppe:
GeschäftsführerInnen, Nachwuchsführungskräfte, BetriebsleiterInnen, AbteilungsleiterInnen
Seminarkennung:
FC
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