Seminare aus der Rubrik Vertrieb und Verkauf

Setzen Sie den Windows Server und System Center Configuration Manager (SCCM) so ein, wie es in der Praxis der Fall ist! Dieser Kurs basiert auf den Best Practice Ansätzen unserer Consultants, die diese Konstellation bereits mehrfach bei unseren Kunden gehalten haben! Hierbei geht es um die eigentlichen Aufgaben, die der Administrator hat... angefangen bei der Installation und Konfiguration aller grundlegenden Dienste, bis hin zur Softwareverteilung mit dem SCCM, nachdem dieser erfolgreich installiert und konfiguriert wurde. Diese Schulung vermittelt Ihnen einen umfassenden Überblick über die Installation und Konfiguration des Windows Servers (Windows Server 2016 oder Windows Server 2012 R2, je nach Wunsch) sowie von System Center Configuration Manager (SCCM). Bestandteil dieses Kurses ist die Implementierung einer Serverfarm-Umgebung, in der Sie den Windows Server 2016 (alternativ Windows Server 2012 R2) einsetzen und System Center Configuration Manager (SCCM) zur Verteilung von Software, zur Inventarisierung, Monitoring usw. nutzen.

Der Prozess der Auftragsabwicklung beginnt grundsätzlich bei der Auftragsübermittlung und geht weiter zur Auftragsbearbeitung, Auftragszusammenstellung, evtl. Fertigung, Versand und die Rechnungsstellung einschließlich der Zahlung.

In der Praxis zeigt es sich, dass oft mehrere Arbeitsschritte in den einzelnen Teilfunktionen nötig sind. Und genau hier setzt der Prozess an, entscheidend ist – wie hoch ist die Auftragsdurchlaufzeit bis der Kundenauftrag erfüllt ist. Welche Verschwendungspotenzial verbirgt sich in Ihren Prozessen? Und wie gut ist Ihr Auftragsabwicklungsprozess im Vergleich zum Wettbewerb? Schlechte Prozesse haben große Auswirkungen auf die gesamte Wertschöpfungskette und auf die Zufriedenheit der Kunde. Denn wenn ein Auftrag schlecht abgewickelt wird, kann es zu Missverständnisse führen; die Folge daraus – es kommt zu Verzögerungen, es entstehen höhere Kosten und das Endresultat unzufriedene Kunden. Oft haben eine verschlechterte Liefertreue oder auch Zustellung von Angeboten Auswirkungen auf die Kundenzufriedenheit. Die Folge, Kunden wandern zum Wettbewerb ab. Bis zu 75 % der Nettowertschöpfung sind Gemeinkosten, die in den indirekten Bereichen des Unternehmens anfallen. 60 % der Gesamtdurchlaufzeit eines Auftrages wird hier beansprucht. Erhebliche Reduzierungen der Durchlaufzeiten und wettbewerbswirksame Kostensenkungen brauchen Rationalisierungsmaßnahmen in indirekten Bereichen.

Overview

This course begins with an overview of the technical architecture of the Sterling Order Management system, including installation and deployment. Students are then introduced to APIs, Agent Framework, and Services Definition Framework. Procedures to create, extend, and customize agents, agent servers, APIs, and services provided in detail. The course also has deep-dives to explore database extensibility, object extensibility, presentation framework, and customization of the Sterling Order Management user interface.

Du möchtest als Produktmanager Dein Verständnis für Deine Zielgruppen vertiefen und suchst nach Methoden, wie Du in moderater Zeit die Nutzenerwartungen Deiner Kunden ermitteln kannst? Wir verstehen, dass deine Zeit kostbar ist und dass Ressourcen begrenzt sind. Deshalb konzentrieren wir uns in diesem Produktmanagement Workshop darauf, Dir das gesamte Spektrum der Kundenanalyse in einem kompakten, leicht verdaulichen Format aufzuzeigen.