Seminare

Diskrete Nachfolgeplanung und optimale Preisgestaltung

Seminar - S&P Unternehmerforum GmbH

Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge - Seminar - Förderung möglich  - Produkt-Nr. D02

Ihr Nutzen mit dem Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge:

  • Diskrete Nachfolgeplanung und optimale Preisgestaltung - Unternehmensverkauf und Nachfolge
  • Maßgebliche Stellschrauben der Unternehmensbewertung
  • Benachmarks und Kennzahlen für mehr Preistransparenz bei der Kaufpreisermittlung
  • Asset Deal oder Share Deal: Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle
  • Den richtigen Nachfolger direkt und diskret finden
  • Generationswechsel erfolgreich gestalten und die richtigen Fachkräfte für die Unternehmensnachfolge finden
Termin Ort Preis*
04.02.2020 Bremen 773,50 €
04.02.2020 Münster 773,50 €
24.03.2020 Köln 773,50 €
24.03.2020 München 773,50 €
07.04.2020 Stuttgart 773,50 €
07.04.2020 Hamburg 773,50 €
28.07.2020 Stuttgart 773,50 €
28.07.2020 München 773,50 €
15.09.2020 Nürnberg 773,50 €
15.09.2020 München 773,50 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Ihr Nutzen mit dem Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge

  • Welchen Wert hat mein Unternehmen?
  • Asset Deal oder Share Deal? Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle
  • Optimale Gestaltung der Nachfolge
  • 1000 Personalbörsen - diskrete Suche von Führungskräften und Nachfolgern



 

Ihr Vorsprung mit dem Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge

Jeder Teilnehmer erhält unsere S&P Produkte:



+ Simulations-Tool „Bewertung des eigenen Unternehmens“



Spezial:



+ Checkliste „Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung“



+ Checkliste „Vertraulichkeits- und Geheimhaltungsvereinbarungen“bei der Käufersuche



+ Checkliste „Anforderungs- und Auswahlkriterien für der Nachfolger“ bei der Nachfolgersuche



 

Welchen Wert hat mein Unternehmen? - Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge

> Verfahren der Unternehmensbewertung: Ertragswertverfahren, Discounted Cash Flow-Verfahren und Multiplikatoren-Verfahren



> Anforderungen des IdW-Standards S1 an die Bewertung bei mittelständischen Unternehmen



> Wie werden die Stärken und Chancen des Geschäftsmodells bewertet?



> Wie stark hängt das Unternehmen vom Inhaber ab?



> Welche Optimierungsmaßnahmen sind zwingend notwendig?



> Welche Faktoren bestimmen die Höhe des Unternehmenswerts?



> Branchenbezogene Benchmarks für die Bewertung mittelständischer Unternehmen



 

Asset Deal oder Share Deal? Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle

> Was sollte unter steuerlichen Gesichtspunkten beachtet werden?



> Vor- und Nachteile der verschiedenen Übergabemodelle im Überblick



> Bewertungsgesetz und vereinfachtes Ertragswertverfahren–Ermittlung der Erbschaft- und Schenkungsteuer



> Welche Möglichkeiten gibt es bei der Kaufpreisfinanzierung?



 



Alle Teinehmer erhalten jeweils folgende S&P Produkte



+ S&P Fallstudie: Einsatz des Simulations-Tools „Bewertung des eigenen Unternehmens“ und Ermittlung des Kaufpreises für ein mittelständisches Unternehmen



+S&P Checkliste: „Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung“



 

Optimale Gestaltung der Nachfolge - Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge

> Die richtige Strategie für Familie und Firma finden - Möglichkeiten der Nachfolgegestaltung



> Ist die richtige Mannschaft an Bord?



> Anforderungskriterien für den „geeigneten“ Nachfolger



> Psychologie und Kommunikation in der Nachfolge



> Schritt für Schritt den Nachfolgeprozess erfolgreich umsetzen



 



Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte



Die Teilnehmer erhalten die S&P Checkliste: „Anforderungs- und Auswahlkriterien für den Nachfolger“ 1000 Personalbörsen - diskrete Suche von Führungskräften und Nachfolgern



> Veränderung der Personal-Suche durch neue Medien: Welche sind die wesentlichen Personal-Plattformen?



> Instrumente für die aktive und passive Ansprache von möglichen Kandidaten



> Interaktive Live-Simulation: Zusammen mit den Teilnehmern wird Schritt für Schritt nach Fachkräften,sowie potentiellen Nachfolgern gesucht.



 

S&P Nachfolger-Börse – Nachfolger richtig suchen – ein Fahrplan aus der Praxis

In unserem Praxis-LeitfadenS&P Nachfolger erfolgreich finden berichten wir über die wichtigsten Schritte bei der diskreten Suche und passgenauen Besetzung Ihres Nachfolgers.



 

Seminare und Seminarorte – Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge

Sie finden unser Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck. Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.



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Sie interessieren sich für Inhouse Training als firmeninterne Weiterbildung? - Unternehmensverkauf und Nachfolge

Stellen Sie jetzt eine unverbindliche Anfrage für Ihr persönlichesInhouse Training! Wir senden Ihnen ein unverbindliches Angebot, gemäß Ihren Vorgaben, Wünschen und Bedingungen, zu.



Sie haben bereits konkrete Vorstellungen für ein InhouseTraining? Dann nutzen Sie das Fax Anfrage Inhousetraining



 

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung - Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams



Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren



Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen



Seminar Führen: Projektmanagement



Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung



Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken



Seminar Führen: Führen mit System



Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen



Seminar Führen: Konfliktmanagement

Dauer/zeitlicher Ablauf:
8
Ziele/Bildungsabschluss:

Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge - Seminar - Förderung möglich  - Produkt-Nr. D02

Ihr Nutzen mit dem Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge:

  • Diskrete Nachfolgeplanung und optimale Preisgestaltung - Unternehmensverkauf und Nachfolge
  • Maßgebliche Stellschrauben der Unternehmensbewertung
  • Benachmarks und Kennzahlen für mehr Preistransparenz bei der Kaufpreisermittlung
  • Asset Deal oder Share Deal: Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle
  • Den richtigen Nachfolger direkt und diskret finden
  • Generationswechsel erfolgreich gestalten und die richtigen Fachkräfte für die Unternehmensnachfolge finden
Zielgruppe:
  • Inhaber, Unternehmer, Geschäftsführer, Geschäftsführende Gesellschafter,
  • Führungskräfte, Leitende Angestellte, Nachfolger, Nachfolgeinteressenten
Seminarkennung:
D02
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