Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
- Analyse des Ecosystems einer Organisation mit dem Ziel, den Kontext für das Assessment zu bilden
- Identifikation relevanter strategischer Themen einer Organisation
- Effektive Anwendung des EFQM-Diagnosetools
- Wertschöpfendes Feedback an eine Organisation vorbereiten
- Verhalten während des Assessments
- Relevante Ansätze für Good Practice identifizieren
Ziele/Bildungsabschluss:
- Sie lernen in Vorbereitung auf ein Assessment, wie Sie das Ecosystem einer Organisation analysieren.
- Sie sind in der Lage, relevante strategische Themen für eine Organisation zu identifizieren und strategisch wichtige Fragen zu stellen.
- Sie lernen, die EFQM-Diagnosetools anzuwenden.
- Sie können wertschöpfendes Feedback für eine Organisation erstellen.
- Sie erfahren, wie Sie sich während eines Assessments professionell und sensibel verhalten.
- Sie können Ansätze für Good Practice identifizieren.
Teilnahmevoraussetzungen:
- Abschluss des EFQM Foundation Trainings und eines EFQM-Projekts im Anschluss an das EFQM Foundation Training (nähere Informationen finden Sie hier und im Training selbst).
- Vor dem Besuch des Kurses müssen Sie zudem eine umfangreiche Vorbereitungsarbeit leisten. Zeitbedarf für diese Vorbereitung: 8-16 Stunden.
Zielgruppe:
- Dieser Kurs richtet sich an alle, die das neue EFQM Modell verstehen und wissen möchten, wie es genutzt werden kann, um eine Organisation effektiver zu gestalten.
- Er enthält wichtige Informationen für alle, die ihre Organisation bewerten oder Teil eines Teams sein möchten, das externe Assessments auf der Grundlage des EFQM Modells durchführt.
- Er bietet einen Überblick für Berater, die das Modell/RADAR in ihr Produkt- und Dienstleistungsportfolio aufnehmen möchten.
- Er ist Grundvoraussetzung für jeden, der mit EFQM die Entwicklung seiner Managementkompetenz und Karriere vorantreiben möchte.
- Er ist zudem Voraussetzung, um Award-Assessor für EFQM zu werden.
Seminarkennung:
Seminar: S EAST2401
