Seminar - clear entrance® Consulting. Coaching. Change.
In drei Modulen mit unterschiedlichen Schwerpunkten lernen Sie prozessorientierte „hands-on“ Methoden und Interventionen kennen, die Sie in Team - Workshops sofort umsetzen können. Die Formate lassen sich für verschiedene Anlässe in Teamentwicklungen zügig vorbereiten und/oder vor Ort spontan einsetzen.
Einige der Methoden finden Sie auch in den Büchern "Ein Herz fürs Team" (ManagerSeminare 2018) sowie "Diversity..." (2022) von Gabriele Braemer und Amelie Funcke.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| firmenintern | auf Anfrage | auf Anfrage |
Modul 1: A wie Anfangen
· Rollen und Handlungsebenen des Facilitators in der VUKA-Welt
· Auftragsklärung von A-Z
· Innovative Methoden für den Einstieg
· Eigene Projekte: Was braucht es hier?
Modul 2: Es geht ans Eingemachte
· Kreative Methoden zur Themenbearbeitung und Lösungsfindung
· Strategische Fallbearbeitung
· Eigene Projekte: Was braucht es hier?
Modul 3: Vielfalt nutzen und ans Ende denken
· Kulturen verbinden, voneinander lernen
· Eindrückliche Feedback- und Klärungs- Formate bei Spannungen
· Eigene Projekte: Was braucht es hier?
Sie erweitern Ihr Repertoire um innovative Methoden und Formate für die Teamentwicklung in agilen Umgebungen und erproben Ideen für Ihre eigenen Projekte.
Berater*nnen und Trainer*nnen, Moderatoren, Führungskräfte, Personalentwickler*innen; Menschen, die mit Teams und Gruppen arbeiten.
