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Einführung in Prozess-Kanban

Seminar - INDIGMA Management Consulting GmbH Stuttgart - München - Lindau a.B.

Kanban etabliert sich immer mehr als wichtiges Werkzeug zur Steuerung und Visualisierung von Arbeitsabläufen und ist damit eine gute Basis, um Engpässe in diesen Arbeitsabläufen zu erkennen und zu beseitigen. Ziel ist es dabei, die Durchlaufzeiten zu optimieren.
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Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Kanban etabliert sich immer mehr als wichtiges Werkzeug zur Steuerung und Visualisierung von Arbeitsabläufen und ist damit eine gute Basis, um Engpässe in diesen Arbeitsabläufen zu erkennen und zu beseitigen. Ziel ist es dabei, die Durchlaufzeiten zu optimieren.

In diesem Workshop werden den Teilnehmern die Grundlagen der Durchsatz-Optimierung auf Basis der Engpass-Theorie (Theory of Constraints) mit Kanban unter Verwendung einer Simulation praktisch vermittelt.

Nach einer theoretischen Einführung (Pull-Steuerung, Visualisierung, WIP-Limitierung) optimieren die Teilnehmer selbständig innerhalb einer Simulationsumgebung den Durchsatz eines Ticket-Systems in mehreren Iterationen.

Die wichtigsten Kursinhalte:

  • Push- und Pull-Steuerungen
  • Einführung in Kanban
  • Einführung in die Engpasstheorie (TOC)
  • Prozess-Kanban nach Anderson
  • Steuerungsparameter für Kanban und TOC
  • Übungen mit dem Simulator

 

Die wichtigsten Fragestellungen:

  • Welche Vorteile haben Pull-Systeme gegenüber Push-Systemen?
  • Wie wird ein Kanban-System ausgelegt und optimiert?
  • Welche Steuerungsgrößen haben welche Auswirkungen auf den Prozess?

 

Die wichtigsten Lernziele:

  • Verwenden eines Prozess-Engpasses als Steuerungsinstrument
  • Vorgehen beim Auslegen eines Kanban-Systems zur Prozessoptimierung
  •  Interpretation von Messwerten und Diagrammen zur Prozess-Performance
  • Zielgerichtetes Anpassen von Prozessparametern zur Durchsatzoptimiertung
Dauer:
1-2 Tage
Methoden:
Kanban
Seminarkennung:
LM021

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