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Seminare Einkauf & Logistik - Seminarmarkt.de
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Seminare aus der Rubrik Einkauf & Logistik

Die Auswirkungen einer von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (kurz: VUKA) geprägten Welt sowie die Folgen der globalen Vernetzung von Produktionsbetrieben sind in den meisten Unternehmen bereits zu spüren. Daraus ergeben sich neue Herausforderungen, auch für den Einkauf und die Logistik eines Unternehmens: Elektronische Beschaffung (eProcurement) wird relevant, der Zoll- und Außenwirtschaftsprüfung kommt ein höherer Stellenwert zu, die Stärkung der interkulturellen Kompetenz wird erforderlich, Verhandlungsmethoden und -techniken müssen ständig geschult werden. Denn neben klassischen Argumentationsstrategien gehört inzwischen unter anderem auch die Nutzung von Emotionen zu einer erfolgreichen Verhandlung dazu. Seminarmarkt listet unter Einkauf & Logistik Seminare zum Materialfluss und Lagermanagement ebenso wie Trainings zum Einkaufscontrolling und Zollwissen.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.603 Schulungen (mit 12.057 Terminen) aus der Rubrik Einkauf & Logistik mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 29.04.2024- 02.07.2024
  • Altdorf b.Nürnberg
  • 2.390,00 €

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Einkauf
> Grundlagen der Programmoberfläche SAP R3 Einkauf
(Anmeldung, Fensterarten, Menüs, Meldungen, Suchhilfen,
Bildschirm- und Druckliste, Online-Hilfe, Customizing, Praxisfälle)
> Listengenerator
> Banf (Bedarfsanforderung) bearbeiten und verwalten
> Dispoliste
> Bestellanforderungen
> Anfragen
> Angebote, Angebotsvergleiche, Vergabeentscheidungen
> Bestellungen
> Bestellverfolgung
> Bestellanmahnung
> Rechnungsprüfung
> Praxisfälle
> Aufgaben stellen und lösen

Einkaufsmarketing (BMF)
1.) Elemente des Beschaffungsmarketings
a) Beschaffungsmarktforschung
b) Segmentierung des Beschaffungsmarktes
c) Verhaltensgrundsätze
d) Marketing – Mix
Die 4 „P“s = Produkt, Vertragspolitik, Kommunikation, Distribution
2.) Informationen über den Beschaffungsmarkt
3.) Gestaltung des Beschaffungsmarktes
4.) Beschaffungsmarktforschung
a) Wertanalyse
b) Preisanalyse
c) Kostenanalyse
d) Make or buy
e) Lieferantenanalyse
f) Marktanalyse
5.) Beispiele und Abbildung in SAP

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03-30 - Bedienung und Einsatz von Hubarbeitsbühnen Fachkundevermittlung nach DGUV Grundsatz 308-008

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> Die Ausgangssituation in unseren Büros heute
> Vergleich der Produktivitätssteigerung zwischen Fertigung und Büro heute

> Die Fehler und Probleme heutiger Bürogestaltungen

> Wie läßt sich die Produktivität in den heutigen Büros steigern?

> Erfolgsfaktoren für die Steigerung der Produktivität

> Gestaltungsnotwendigkeiten der Büros

> Schaffung von Teams und deren räumliche und organisatorische Voraussetzung

> Vergleich der Kosten in den neuen Büros, bzw. nach Umgestaltung der heutigen Büros zu

heutigen Kosten

> Analyse der Ergebnisse nach dem Büros im Einkauf umgestaltet worden sind

> Notwendige Investitionskosten
> Planungsunterlagen

> Praktische Beispiele

> Empfehlungen für die Teilnehmer

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Grundlagen der Elektrotechnik

Der elektrische Strom

Magnetismus und Elektromagnetismus

Induktion und Selbstinduktion

Von den Kondensatoren und der Kapazität

Der Gleichstrom

Der Wechselstrom

Ausgleichsvorgänge im Stromkreis

Anwendungen der Elektrotechnik

Elektronik

Einleitende Bemerkungen

Physikalische Grundlagen

Elektronische Bauelemente

Schaltungen mit elektronischen Bauelementen, Gleichrichter, Transistorenschaltungen

Grundzüge der elektronischen Digitaltechnik

Mikroelektronik

Elektrische Maschinen

Einleitung

Die Gleichstrommaschine

Der Transformator

Die rotierende Drehstrommaschine

4. Von Schaltzeichen und Schaltungen


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> Trends beim Electronic Business im Einkauf




> E-Commerce, E-Business, E-Procurement (Lösungen für den Einkauf)




> C-Teile-Management über Internet




> Shared Databases mit Lieferanten




> Innovation in Prozeßgestaltung und Technologie




> Sicherheit im Internet und Intranet




> Allgemeine Prinzipien für das Workflowmanagement im Einkauf




> Zahlungsverkehr im Internet




> Internes Handling und Live-Demo-Internet zum Informationsmanagement




> Praxis-Demo zu beispielhaften Lösungen


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Webinar

  • 13.05.2024
  • online
  • 690,20 €


Bereitstellung von iPads und iPhones im Unternehmen (BIIU)

  • 09.05.2024- 10.05.2024
  • Nürnberg
  • 940,10 €
5 weitere Termine

Adobe InDesign - für Fortgeschrittene - auf Mac

  • Termin auf Anfrage
  • Bexbach
  • 1.511,30 €


Lean Management ist keine schicke Management Methode, die man mal eben im Unternehmen einführt.
Es ist eine Philosophie, die verinnerlicht und gelebt werden möchte - von der Unternehmensführung bis zum letzten Mitarbeitenden.

Lean Experte wird man nicht über Nacht.
Aber in diesem Training nehmen Sie mit:


  • relevante Grundlagen und Begrifflichkeiten
  • Vorgehensweisen, um Wertschöpfung und Verschwendung im Unternehmen zu erkennen
  • etablierte Methoden & Werkzeuge, um Potenziale in Unternehmensabläufen richtig einzuschätzen und zu optimieren. 
  • jede Menge Inspirationen für den eigenen Alltag im Unternehmen sowie
  • die Lust, sich eingehender mit dem Thema Lean Management zu beschäftigen

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 702,04 €
1 weiterer Termin

> Internet Trends für den Einkauf und Logistik

> Vergleichszahlen und Benchmarking für den Einkauf und die Logistik

> Überblick über Problemlösungen im Einkauf und der Logistik

> Tipps + Tricks für Profi - Internet - Nutzung im Einkauf und der Logistik

> Neue hochwertige Suchmaschinen und Datenbanken

> Zusatzwünsche aller Teilnehmer

> Frachtbörsen

> Logistik - Behältersysteme

> spezielle Logistik - Suchmaschinen

> Logistikpreisermittlung

  • 07.10.2024
  • München
  • 1.059,10 €
1 weiterer Termin

Rahmenverträge im strategischen Einkauf dienen als wichtiges Instrument, um Liefer- und Preisrisiken zu steuern und die Liefersicherheit zu gewährleisten. Ein erfahrener Experte und Praktiker zeigt Ihnen, wie Sie Rahmenverträge als „Einkaufshebel systematisch einsetzen, diese wirtschaftlich sinnvoll gestalten und welche Vertragsinhalte und Regelungen relevant sind. Sie verstehen die kaufmännischen/wirtschaftlichen Hintergründe und Auswirkungen, steuern gezielt Risiken und vermeiden kostspielige Fallen.
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