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Seminare aus der Rubrik Einkauf & Logistik
Die Auswirkungen einer von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (kurz: VUKA) geprägten Welt sowie die Folgen der globalen Vernetzung von Produktionsbetrieben sind in den meisten Unternehmen bereits zu spüren. Daraus ergeben sich neue Herausforderungen, auch für den Einkauf und die Logistik eines Unternehmens: Elektronische Beschaffung (eProcurement) wird relevant, der Zoll- und Außenwirtschaftsprüfung kommt ein höherer Stellenwert zu, die Stärkung der interkulturellen Kompetenz wird erforderlich, Verhandlungsmethoden und -techniken müssen ständig geschult werden. Denn neben klassischen Argumentationsstrategien gehört inzwischen unter anderem auch die Nutzung von Emotionen zu einer erfolgreichen Verhandlung dazu. Seminarmarkt listet unter Einkauf & Logistik Seminare zum Materialfluss und Lagermanagement ebenso wie Trainings zum Einkaufscontrolling und Zollwissen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.601 Schulungen (mit 12.041 Terminen) aus der Rubrik Einkauf & Logistik mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Infothek
Podcasts
- 18.10.2024- 07.12.2024
- Wuppertal
- 2.390,00 €
Storytelling als Marketinginstrument
- 22.04.2024- 23.04.2024
- Hamburg
- 1.666,00 €
Gute Geschichten zu erzählen bzw. Geschichten gut erzählen zu können, ist eine hohe, aber erlernbare Kunst. Packende und interessante Stories bleiben im Gedächtnis, weil sie Emotionen auslösen. Die einfache Aufzählung oder Darstellung von Zahlen, Daten und Fakten schafft diesen „Nervenkitzel meistens nicht. Somit sind Geschichten ein geeignetes Mittel, um Inhalte nachhaltig zu transportieren und Botschaften zielgerichtet zu platzieren. Jedes Unternehmen kann über sich oder seine Produkte und Dienstleistungen Geschichten erzählen.Doch erzielen die Geschichten die gewünschte Wirkung? Kommen die Botschaften beim Adressaten an und werden sie in der gewünschten Weise verarbeitet ...
Webinar
Systemische Fragetechniken - Online
- 03.06.2024- 04.06.2024
- online
- 1.499,40 €
Systemische Fragetechniken werden im Coaching und der Beratung eingesetzt. Ihr systemisch-lösungsorientierter Ansatz eignet sich jedoch für den Einsatz überall im Berufsleben. Führungskräfte, Recruiter:innen und Mitarbeiter:innen aus dem Vertrieb und Einkauf sind nur einige Beispiele für kommunikationsorientierte Positionen, in denen systemische Fragen eingesetzt werden können. Ihre Stärke liegt darin, neue Perspektiven und Klarheit in der Gesprächsführung mit Mitarbeiter:innen, Bewerber:innen und Kund:innen zu gewinnen.In diesem Seminar lernen Sie systemische Fragen und Beratungsansätze einsetzen, die Ihnen in Ihrer täglichen Arbeit helfen, Denkprozesse zu initiieren und alt...
E-Learning
Online: Betriebsbeauftragter für Abfall | Abfallbeauftragter nach AbfBeauftrV | EfbV | AbfAEV | DepV
- 03.06.2024- 06.06.2024
- online
- 1.273,30 €
Die AbfBeauftrV legt unter anderem fest, dass die Betreiber von genehmigungsbedürftigen Anlagen nach BImSchG bei Überschreiten bestimmter Mengenschwellen von gefährlichen und nicht gefährlichen Abfällen sowie die Betreiber von Entsorgungsanlagen, die Besitzer von Abfällen im Sinne von § 27 KrWG und die Hersteller und Inverkehrbringer und Betreiber von Rücknahmesystemen (gemäß VerpackG, ElektroG, BattG) mindestens einen Abfallbeauftragten zu bestellen haben. Einzelheiten zu Bestellung und Aufgaben des Abfallbeauftragten regelt § 2 Abfallbeauftragtenverordnung (AbfBeauftrV) sowie das Kreislaufwirtschaftsgesetz (KrWG) in den §§ 59 und 60.
In unserem bundesweit behördlich anerkannten Lehrgang erwerben Sie die in § 9 Abs. 1 Nr. 3 der Abfallbeauftragtenverordnung (AbfBeauftrV) in Verbindung mit § 60 Abs. 3 KrWG geforderten fachlichen Kenntnisse, die Sie für die Ausübung Ihrer Tätigkeit als Betriebsbeauftragter für Abfall / Abfallbeauftragter benötigen.
Webinar
MS Windows 10 - für Administratoren kompakt
- 06.05.2024- 08.05.2024
- online
- 1.773,10 €
In diesem kompakten Seminar werden die Methoden und Werkzeuge für Bereitstellung und Installation sowie für die Administration von Windows 10 in kompakter Form erläutert. Dieses Seminar ist ein ...
Webinar
Verhandlungstechnik für Fortgeschrittene - Eigenes Wissen weiter ausbauen
- Termin auf Anfrage
- online
- 713,94 €
> Was unterscheidet die Verhandlungstechnik von Fortgeschrittenen und Anfängern > Neue Erkenntnisse der Psychologie
> Neue Praxisansätze der Verhandlungstechnik
> Verhandlungserfahrung aus den letzten 20 Jahren
> Empfehlung für die Praxis und erproben neuer Möglichkeiten
> Neue Praxisansätze der Verhandlungstechnik
> Verhandlungserfahrung aus den letzten 20 Jahren
> Empfehlung für die Praxis und erproben neuer Möglichkeiten
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
1. Internet Artikel für den Einkauf
2. Technische Voraussetzungen
3. Browser
- Funktionsweise
- Navigieren
- Bookmarken
4. Internet Adressen
5. Suchmaschinen
-Lieferantensuche
-Informationssuche
6. Einkaufsdatenbanken
7. Kataloge im www.
8. Schlagwortverzeichnis
9. Provider
2. Technische Voraussetzungen
3. Browser
- Funktionsweise
- Navigieren
- Bookmarken
4. Internet Adressen
5. Suchmaschinen
-Lieferantensuche
-Informationssuche
6. Einkaufsdatenbanken
7. Kataloge im www.
8. Schlagwortverzeichnis
9. Provider
Webinar
- 22.04.2024
- online
- 850,00 €
Lieferantenaudits sind ein wesentlicher Teil der konstruktiven Zusammenarbeit in der Lieferkette. Egal ob Sie neue Lieferanten freigeben, Qualitätsmängel beheben, leistungsschwache Partner fördern oder gemeinsam neue Projekte umsetzen wollen: Ein Lieferantenaudit ist das geeignete Instrument, um die Qualitätsfähigkeit Ihrer Zulieferer umfassend zu bewerten.
Ein Audit kann dabei alle Bereiche einer Organisation untersuchen, die an der Leistungserstellung beteiligt sind. Oder es beschränkt sich bewusst auf spezielle Aspekte, etwa die Einhaltung von Spezifikationen, einzelne technische oder organisatorische Prozesse, die Rückverfolgbarkeit oder die Reklamationsbearbeitung. Erfolgreich umgesetzt sind Audits eine hervorragende Möglichkeit, Kosten zu senken, Risiken in der Lieferkette zu reduzieren, die Zusammenarbeit zu verbessern und das gegenseitige Vertrauen zu stärken.
In diesem Workshop erarbeiten Sie die wichtigsten Aspekte und Bausteine erfolgreicher Lieferantenaudits!
E-Learning
Deep Due Diligence Check - Bedeutung in der Trade Compliance Organisation
- 14.06.2024
- online
- 190,00 €
Due Diligence ist ein Informationssammelprozess, bei dem jeder entscheidungsrelevante Datenpunkt unabhängig und detailliert untersucht wird. Mit der Due-Diligence-Prüfung sichern sich Unternehmen ab, indem sie die Annahmen und Voraussetzungen einer Zusammenarbeit beziehungsweise eines Angebots überprüfen und relevante Risiken identifizieren. Deep-Level-Due-Diligence ist ein gezielter Ansatz, der darauf abzielt, aussagekräftige Überprüfungen in Bezug auf Dritte bereitzustellen und auf Korruptionsrisiken zu reagieren.
Das Seminar gibt einen Einblick in die Thematik und beleuchtet Sanction-screening, Money-transfer, sichere Lieferkette (Lieferanten) sowie Umgehungsversuche der Sanktionen.
Das Seminar gibt einen Einblick in die Thematik und beleuchtet Sanction-screening, Money-transfer, sichere Lieferkette (Lieferanten) sowie Umgehungsversuche der Sanktionen.
Die Bedeutung der neuen Incoterms 2013 - Was hat sich geändert? - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Vergleich der alten Incoterms zu den neuen Incoterms 2013
> Welche Änderungen haben sich ergeben?
> Wie ist mit den neuen Änderungen umzugehen?
> Auf was ist jetzt besonders zu achten?
> Empfehlungen aus der Praxis
Teilnehmer/ innen
Alle, die die Incoterms regelmäßig anwenden.
> Welche Änderungen haben sich ergeben?
> Wie ist mit den neuen Änderungen umzugehen?
> Auf was ist jetzt besonders zu achten?
> Empfehlungen aus der Praxis
Teilnehmer/ innen
Alle, die die Incoterms regelmäßig anwenden.
Live-Online-Training: Verhandlungstraining für Einkäufer
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Im Einkauf liegt der Gewinn. Durch geschicktes Verhandeln, Abwehr von Preiserhöhungen und gut vorbereiteten Verhandlungen können Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens stärken. Doch immer wieder kommt es vor, dass wir aus Verhandlungen mit dem Gefühl gehen, „da wäre noch mehr gegangen“.
