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Emotionale Mitarbeiterbindung – 4 wirksame Hebel jenseits von „mehr Geld“ (2 Tage)

Webinar - HR & Perspektiven - Trainingsinstitut für Talentgewinnung und Fachkräftebindung

Die Mitarbeiterbindung ist in Zeiten des Fachkräftemangels zu einem strategischen, unternehmenspolitischen Thema geworden. „Mehr Geld“ zu zahlen kann sich nicht jedes Unternehmen leisten, und ist oft sowieso zwar ein schnell heilendes, aber nicht nachhaltiges Mittel, um Talente im Unternehmen zu halten. Wir erarbeiten in diesem eintägigen, interaktiven Seminar, wie Sie Ihre Mitarbeiter langfristig für die Aufgabe, für sich als Führungskräfte und für das Unternehmen begeistern. 

Termin Ort Preis*
auf Anfrage online 4.712,40 €
firmenintern auf Anfrage 4.712,40 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Mitarbeiterbindung als Führungskompetenz
  • Die verschiedenen Ebenen und Bezüge erfolgreicher Mitarbeiterbindung 
  • Wer konkret gebunden werden sollte
  • Warum ist Mitarbeiterbindung wichtig? Eine Übersetzung des Themas in Zahlen, Daten, und Kosten
  • Die 4 Hebel emotionaler Mitarbeiterbindung
  • Übersetzung der Hebel in konkrete Prozesse und Verhaltensweisen in Ihrem Unternehmenskontext
  • Messgrößen zur Beurteilung der Wirksamkeit von Mitarbeiterbindung
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie können tagtäglich auf die Bindung Ihrer Fachkräfte und Talente einzahlen – durch die Nutzung von vier effektiven Hebeln, die gut in den Alltag integrierbar sind
  • Sie schaffen ein Arbeitsumfeld, welches von ihren Mitarbeiter*innen als motivierend wahrgenommen wird und wo entsprechende Leistungsbereitschaft herrscht
  • Sie arbeiten mit Ihrem Team effektiv zusammen und ziehen an einem Strang
  • Sie genießen die Loyalität und das Vertrauen ihrer Mitarbeiter sowie Ansehen und Vertrauen bei ihren Vorgesetzten
  • Sie schaffen einen Ort, an dem Ihre Mitarbeiter*innen gerne arbeiten, und Sie auch. 
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Lehrgangsverlauf/Methoden:
  • Fachimpulse
  • Selbstreflektionen
  • Einzel- und Gruppenübungen
  • Diskussion im Plenum
  • Rollenspiele mit kollegialem Feedback
  • Kreativitätsmethoden, auch aus dem Bereich Design Thinking
  • Elemente aus dem systemischen Coaching
  • Definition von Prozessen und Best Practice Methoden für Ihren individuellen Führungskontext
  • Aktionsplanung und Transfervereinbarung zur Verankerung von Gelerntem in der Praxis. 
Material:

Inhalte und zeitlicher Umfang werden auf  Ihre Bedürfnisse angepasst. 

Unterlagen sowie ein Fotoprotokoll zur Dokumentation der Arbeitsergebnisse aus dem Training sind selbstverständlich inklusive. 

Das Training kann online oder offline, auf Deutsch oder Englisch abgehalten werden

Auf Wunsch: Begleitung des Lernens durch Blended Learning Format. 

Zielgruppe:
Führungskräfte, HR
Seminarkennung:
Mitarbeiterbindung
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