Seminare

Entscheidungs- und Problemlösungstechniken - Kreative Ideen entwickeln, komplexe Probleme lösen, gute Entscheidungen treffen

Seminar - Akademie Reichenberg

Um neue Angebote zu entwickeln, Prozesse zu verbessern oder knifflige Probleme zum Beispiel in Projekten zu lösen, sind Kreativität und Improvisationsvermögen, vernetztes Denken und das Voraussehen von Konsequenzen gefragt.

In unserem Seminar lernen Sie anhand eines systematischen Problemlösungs- und Entscheidungsprozesses eine Auswahl handhabbarer Methoden und Techniken kennen, um  komplexe Entscheidungsprobleme zu analysieren und konkrete Handlungsziele zu formulieren. Sie lernen, wie Sie Kriterien festlegen und Prioritäten  setzen. Sie entwickeln  Handlungsalternativen und bewerten sie, um auf dieser Basis  gute Entscheidungen zu treffen. 

Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

-> Warum ist es manchmal so schwer, Entscheidungen zu treffen?
    
Persönliches Entscheidungsverhalten reflektieren
     Faktoren, die uns bewusst und unbewusst beeinflussen

-> Der Entscheidungsprozess
    
Umgang mit Komplexität, systematische Herangehensweise

-> Techniken zur Problemanalyse, Problemzerlegung, Problemverfremdung
     z.B. Collage, Mind-Map, Ursache-Wirkungs-Diagramm (Ishikawa-Analyse), FMEA

-> Zieldefinition und Priorisierung
     SMART, CAF, Paarweiser Vergleich

-> Ideenfindung mit Assoziations- und Analogietechniken und systematische Ideensuche
     z.B. Bisoziation, Morphologischer Kasten

-> Ideenbewertungs- und Entscheidungsmethoden
     z.B. PMI, SWOT-Analyse, Nutzwertanalyse 

Außerdem:

- Tipps für den Einsatz der Techniken und ihre Moderation in Meetings und Workshops

- Wo sind die Grenzen methodisch-rationalen Vorgehens und sollten wir manchmal einfach auf
  unseren Bauch hören?

Im Seminar trainieren wir die Anwendung aller vorgestellten Methoden an praxisrelevanten Beispielen. Sie lernen, wie sie funktionieren und worauf es bei der Moderation und Anwendung ankommt, um gute und brauchbare Lösungen und Ergebnisse zu erzielen.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Zielgruppe:
Projektleiter, Projektmitarbeiter, Führungskräfte, Entscheider
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