Seminare

Entscheidungsentwicklung im Change Management

Seminar - SEMINAR-INSTITUT

Wir lehren Sie, wie Sie strategische Veränderungsinitiativen anschlussfähig zu gestalten. Business Process Reengineerings und Restrukturierungen sind Anwendungsfelder, bei denen Sie von unserem Seminar Entscheidungsentwicklung im Change Management profi
Termin Ort Preis*
13.07.2020- 14.07.2020 Filderstadt 1.450,00 €
13.07.2020- 14.07.2020 Köln 1.450,00 €
13.07.2020- 14.07.2020 Leipzig 1.450,00 €
13.07.2020- 14.07.2020 Bremen 1.450,00 €
16.07.2020- 17.07.2020 Nürnberg 1.450,00 €
16.07.2020- 17.07.2020 Raunheim 1.450,00 €
16.07.2020- 17.07.2020 Dresden 1.450,00 €
16.07.2020- 17.07.2020 Hannover 1.450,00 €
10.08.2020- 11.08.2020 München 1.450,00 €
10.08.2020- 11.08.2020 Düsseldorf 1.450,00 €
10.08.2020- 11.08.2020 Berlin 1.450,00 €
10.08.2020- 11.08.2020 Hamburg 1.450,00 €
13.08.2020- 14.08.2020 Filderstadt 1.450,00 €
13.08.2020- 14.08.2020 Köln 1.450,00 €
13.08.2020- 14.08.2020 Leipzig 1.450,00 €
13.08.2020- 14.08.2020 Bremen 1.450,00 €
17.08.2020- 18.08.2020 Nürnberg 1.450,00 €
17.08.2020- 18.08.2020 Raunheim 1.450,00 €
17.08.2020- 18.08.2020 Dresden 1.450,00 €
17.08.2020- 18.08.2020 Hannover 1.450,00 €
10.09.2020- 11.09.2020 München 1.450,00 €
10.09.2020- 11.09.2020 Düsseldorf 1.450,00 €
10.09.2020- 11.09.2020 Berlin 1.450,00 €
10.09.2020- 11.09.2020 Hamburg 1.450,00 €
14.09.2020- 15.09.2020 Filderstadt 1.450,00 €
14.09.2020- 15.09.2020 Köln 1.450,00 €
14.09.2020- 15.09.2020 Leipzig 1.450,00 €
14.09.2020- 15.09.2020 Bremen 1.450,00 €
17.09.2020- 18.09.2020 Nürnberg 1.450,00 €
17.09.2020- 18.09.2020 Raunheim 1.450,00 €
17.09.2020- 18.09.2020 Dresden 1.450,00 €
17.09.2020- 18.09.2020 Hannover 1.450,00 €
08.10.2020- 09.10.2020 München 1.450,00 €
08.10.2020- 09.10.2020 Düsseldorf 1.450,00 €
08.10.2020- 09.10.2020 Berlin 1.450,00 €
08.10.2020- 09.10.2020 Hamburg 1.450,00 €
12.10.2020- 13.10.2020 Filderstadt 1.450,00 €
12.10.2020- 13.10.2020 Köln 1.450,00 €
12.10.2020- 13.10.2020 Leipzig 1.450,00 €
12.10.2020- 13.10.2020 Bremen 1.450,00 €
15.10.2020- 16.10.2020 Nürnberg 1.450,00 €
15.10.2020- 16.10.2020 Raunheim 1.450,00 €
15.10.2020- 16.10.2020 Dresden 1.450,00 €
15.10.2020- 16.10.2020 Hannover 1.450,00 €
09.11.2020- 10.11.2020 München 1.450,00 €
09.11.2020- 10.11.2020 Düsseldorf 1.450,00 €
09.11.2020- 10.11.2020 Berlin 1.450,00 €
09.11.2020- 10.11.2020 Hamburg 1.450,00 €
12.11.2020- 13.11.2020 Filderstadt 1.450,00 €
12.11.2020- 13.11.2020 Köln 1.450,00 €
12.11.2020- 13.11.2020 Leipzig 1.450,00 €
12.11.2020- 13.11.2020 Bremen 1.450,00 €
16.11.2020- 17.11.2020 Nürnberg 1.450,00 €
16.11.2020- 17.11.2020 Raunheim 1.450,00 €
16.11.2020- 17.11.2020 Dresden 1.450,00 €
16.11.2020- 17.11.2020 Hannover 1.450,00 €
07.12.2020- 08.12.2020 Hamburg 1.450,00 €
07.12.2020- 08.12.2020 Berlin 1.450,00 €
07.12.2020- 08.12.2020 Düsseldorf 1.450,00 €
07.12.2020- 08.12.2020 München 1.450,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Veränderungsprozesse können nur dann gelingen, wenn von Anfang an Risiken bedacht werden. Auch frühere Widerstände müssen einbezogen werden, um die gewünschte Veränderung zum Erfolg zu bringen. Ein wichtiger Aspekt ist dabei, dass gegenüber allen Beteiligten offen über Vorhaben gesprochen wird und ihnen die Ideen überzeugend dargelegt werden. Nur, wenn Sie die Eigenreflektion beherrschen und wissen Risiken zu berücksichtigen, werden Sie auch lernen können die richtigen Entscheidungen zu treffen. In unserem Seminar Entscheidungsentwicklung im Change Management lernen Sie folglich Strategien für ihre Veränderungen an vorangegangenes anzupassen. Alle Beteiligten, darunter auch Sie, müssen die Essenz hinter der Kommunikation erfassen, damit Veränderungen erfolgreich sein können. In diesem Seminar werden wir Ihnen dafür Strategien an die Hand geben, wie Sie als Mediator und Schlichter von möglichen Konflikten fungieren können.

Einführung in das Change Management
> Definition, Gründe, Ursachen, Abschnitte, Ansichten, Ablauf, Neigung
> Wichtige Rollen (intern & extern) des Change Managements

Entwicklung von Entscheidungen
> Den erforderlichen Wandel erkennen und anderen im Unternehmen bewusst machen
> Nach Zusammenschlüssen suchen
> Die Entstehung einer Vision
> Die Entwicklung einer Strategie
> Die Kommunikation der Strategie
> Selbstbestimmung der Mitarbeiter erhöhen
> Konfrontationen vermeiden
> Das Sichern von temporären Vorteilen und Erfolgen
> Neue Grundsteine in der Organisations-/Unternehmenskultur befestigen
Teilnahmevoraussetzungen:
Es werden keine besonderen Vorkenntnisse vorausgesetzt.
Zielgruppe:
Die Geschäftsführung, Fach- und Führungskräfte.
Seminarkennung:
SI-CM-003
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