Seminare

Entscheidungsprozesse und Change Management

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Entscheidungsprozesse im Change Management können nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn die Verantwortlichen potentielle Widerstände von Anfang an in Ihre Unternehmensstrategien integrieren. Voraussetzung dafür ist eine offene Informationspolitik gegenüber den betroffenen Parteien. Wer sein eigenes Vorgehen kritisch hinterfragt und permanent auf dessen Wirksamkeit hin überprüft, ist in der Lage, den Anpassungsprozess zu steuern, ihn notfalls zu beschleunigen und mögliche Probleme weitgehend zu umgehen.
Termin Ort Preis*
23.11.2020- 24.11.2020 Köln 1.438,40 €
23.11.2020- 24.11.2020 Essen 1.438,40 €
23.11.2020- 24.11.2020 Dortmund 1.438,40 €
23.11.2020- 24.11.2020 Düsseldorf 1.438,40 €
23.11.2020- 24.11.2020 Hannover 1.438,40 €
23.11.2020- 24.11.2020 Bremen 1.438,40 €
23.11.2020- 24.11.2020 Hamburg 1.438,40 €
23.11.2020- 24.11.2020 Berlin 1.438,40 €
23.11.2020- 24.11.2020 Leipzig 1.438,40 €
23.11.2020- 24.11.2020 Frankfurt am Main 1.438,40 €
23.11.2020- 24.11.2020 Walldorf 1.438,40 €
23.11.2020- 24.11.2020 Stuttgart 1.438,40 €
23.11.2020- 24.11.2020 Karlsruhe 1.438,40 €
23.11.2020- 24.11.2020 München 1.438,40 €
23.11.2020- 24.11.2020 München 1.438,40 €
23.11.2020- 24.11.2020 Feldafing 1.438,40 €
23.11.2020- 24.11.2020 Nürnberg 1.438,40 €
23.11.2020- 24.11.2020 Erfurt 1.438,40 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Erfolgsfaktoren gelingender Wandelprozesse analysierenTreiber strategischen WandelsWirkkräfte für Widerstand und VeränderungsakzeptanzGrundlagen systemischen Denkens und HandelnsInnovative systemische Methoden zur Bewältigung von Wandel - Lösungsfokussierte Fragetechnik- Lösungsorientierte Gesprächsführung - Zirkuläres Fragen- Systemische Klärung der Erwartung und des Auftrags- Systemische OrganisationssimulationSchlüsselherausforderungen strategischen Wandels - Kooperationskonflikte- Umgang mit Widerstand- Personalentscheidungen im Wandel- Kultureller WandelTiming und MethodeneinsatzSystemische Prinzipien zur Förderung der Wandel- und Erneuerungsfähigkeit von OrganisationenFührung im Change ManagementErfolgsfaktoren zur Rolle als Führungskraft
Ziele/Bildungsabschluss:
Für die Entscheidungsprozesse und Change Management Weiterbildung betrachten Sie systemische Methoden, die dazu verhelfen, strategische Veränderungsinitiativen anschlussfähig zu gestalten und erfolgreich zu implementieren. Anwendungsfelder dieser Methoden bilden somit Fusionen, Akquisitionen und Kooperationen, Prozesse der Post-Merger Integration und des Business Process Reengineerings, Restrukturierungen, Outsourcing oder strategische Wachstumsinitiativen. In diesen Situationen müssen Unternehmensführung und Projektverantwortliche die Wirkung der gewachsenen Beziehungslogik, d.h. der vorherrschenden, impliziten Strukturen genauso klar erfassen, wie die veränderten Spielregeln des Wettbewerbs. Erst auf dieser Grundlage kann eine effektive Dramaturgie des Wandels entwickelt werden. Zusätzlich braucht es Methoden zur Bewältigung von Team- und Zielkonflikten und zur Überwindung von Kommunikationsbarrieren zwischen Schlüsselpersonen, Abteilungen und externen Anspruchsgruppen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind gute Betriebswirtschaftskenntnisse.
Zielgruppe:
Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die im Change Management arbeiten.
Seminarkennung:
CM-210
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