Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
- Entstehung und Dynamik von Systemen
- Gestaltung und Prägung von Netzwerken in Organisationen
- Neue, zukunftsfähige Organisationsformen
- Robustheit versus Flexibilität bei der Gestaltung von Organisationen Kommunikation als kritischer Schlüsselfaktor für Schlagkraft und Entwicklungsfähigkeit des Unternehmens
- Psychologie der Akteure in den Organisationen der Zukunft
- Umgang mit Nichtvorhersagbarkeit, Unsicherheit und permanenter Veränderung
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Der heutige Arbeitsalltag erfordert ein hohes Maß an Flexibilität und Dynamik. Mit Hilfe von modernen Organisationsformen lernen Sie die Herausforderungen der Zukunft kennen und entwickeln Methoden, um zielorientiert und erfolgreich zu führen. Komplex, dynamisch, unberechenbar – das ist die Wirtschaft von heute. Erfahrung und gängiges „Handwerkszeug“ bleiben immer öfter wirkungslos und bewährte Organisationsformen sind zu starr. Gefragt ist eine neue Gestaltung von Führung und Organisation. Sie müssen stabil im Inneren sein, flexibel und anpassungsfähig nach außen. Die moderne Organisation ist flexibel auf die Erfordernisse des Marktes, der Führungskräfte und Mitarbeiter zugeschnitten. Lernen Sie moderne Organisationsformen für die Herausforderungen der Zukunft kennen und verstehen. Sie erhalten Einblick in aktuelle Erkenntnisse aus Organisationstheorie, Psychologie und Neuroleadership. Analysieren Sie die Strukturen und Akteure Ihres Unternehmens und entwickeln Sie Ansätze, um Ihre Organisation für die Zukunft aufzustellen.
Teilnahmevoraussetzungen:
keine Voraussetzungen nötig.
Technische Voraussetzungen:
keine Voraussetzungen nötig.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Trainer-Input mit Praxisbeispielen, intensive Plenums- und Gruppenarbeit, systemische Organisationsanalyse, Erfahrungsaustausch, Organisationsaufstellung.
Zielgruppe:
Führungskräfte, Organisations- und Personalentwickler, die nach neuen Formen der Unternehmensorganisation suchen.
