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Facilitating People and Change

Seminar - ComTeam AG Academy + Consulting

Unsere intensive Learning Journey als Blended-Format

Steigen Sie mit uns in das Thema Change ein und gewinnen Sie schnelle und umsetzbare Erkenntnisse zu Facilitation-Prozessen. Wir verbinden Fachwissen mit praktischer Erfahrung, fördern die Persönlichkeitsentwicklung, qualifizieren in der Arbeit mit Gruppen und vermitteln Kompetenz im Design von Change-Vorhaben. Dabei verbinden wir den Einsatz von Methoden und Instrumenten mit der Reflexion von Einstellungen und Haltungen.

Begleiten Sie Menschen – in Kommunikations- und Veränderungsprozessen

Die Anwendung der bei uns trainierten Ansätze in Ihrem Arbeitsumfeld bringt Ihnen schnelle Erfolgserlebnisse für Auftragsklärungsprozesse, Einzelberatungen, selbst durchgeführte Veranstaltungen oder Konzeptionstreffen. Bei allen Interventionen denken wir sowohl in präsenten als auch in virtuellen Arbeitskontexten und Räumen.

Termin Ort Preis*
06.05.2024- 12.09.2024 Münsing 7.021,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Modul 1: Start to create

  • Facilitation Basics: Rolle, Verhalten und Verantwortlichkeiten des Facilitators
  • Formate im Change: Funktion, Settings, Anwendung
  • Auftragsklärung mit Praxisfällen: Hypothesenbildung und Instrumente
  • Visualisierung: Funktion und Formen
  • Selbstreflexion: Entdecken von persönlichen Verhaltensmustern


Modul 2: (virtuell) Design to change 


  • Methoden und Tools: digital, kreativ, agil… wirksam!
  • Konzeption von Veranstaltungen: Zielsetzung, Vorbereitung und Regiepläne
  • Raum für Veränderung: Raumkonzepte für Präsenz- und virtuelle Veranstaltungen
  • Umgang mit eigenen Projektion: Quellen, Risiken, Konsequenzen


Modul 3: Handle the complexity


  • Soziodynamik und Widerstand in Change-Prozessen
  • Moderation im Grenzbereich: schwierige Situationen und Konflikte
  • Großveranstaltung: Besonderheiten, Design und Ablauf
  • Big Picture: Fahrplan für eigene Praxisfälle entwickeln



Dauer/zeitlicher Ablauf:
Dauer: 4 Monate (2 Präsenzmodule, 6 Seminartage, 1 virtuelles Modul, 4 Online-After-Dialoge)
Ziele/Bildungsabschluss:

Unsere TeilnehmerInnen können am Ende:

  • Rolle und Funktion als Facilitator verstehen.
  • Methoden, Formate und Tools einordnen und anwenden.
  • Change-Vorhaben klären und Vorgehensschritte ableiten.
  • Meetings und Workshop-Settings für Präsenz- und virtuelle Veranstaltungen professionell und attraktiv gestalten.
  • die eigenen Verhaltensweisen im Umgang mit Menschen verstehen.
  • Gruppen begleiten und auch schwierige Situationen meistern.
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Maximal 15 Teilnehmerinnen

Peergroups zwischen den Modulen

Kommunikationsplattformen

Zielgruppe:
Erfahrene Führungskräfte und Change-ManagerInnen, erfahrene Projektleute, Personal- und OrganisationsentwicklerInnen
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