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FrauenSache - Weibliche Führungsstrategien

Seminar - Trainer Company

KompetenzDialog
Dieser Workshop kann und soll Ihnen "den Rücken stärken".
Denn: Frauenquote hin oder her - die Herausforderung, sich als weibliche Führungskraft in einer immer noch männerdominierten Arbeitswelt zu behaupten und weiter zu entwickeln, bleibt. 
Besonderen Stellenwert hat das Thema Führungsstil und der Umgang mit der Machtposition. 
Während sich männliche Führungskräfte zu mindestens an vorgegebenen Rollenbildern orientieren können, um dann ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln, gibt es noch keine allgemein akzeptierten Rollenbilder für Frauen in der Führungsverantwortung. Ist das ein Nachteil oder eher eine Chance?

Aus der individuellen Klärung der eigenen Führungsrolle resultiert das "Führen-wollen". Das "Führen-können" beruht auf Kompetenzen, ist durchaus erlernbar und geschlechtsneutral. 
Mit dem "Führen-dürfen" sieht es allerdings etwas anders aus - hier gibt es durchaus frauentypische "Stolpersteine"...

Folgenden Gewinn durch die Teilnahme an den beiden Trainingstagen können Sie erlangen:

■ Machtmittel angemessen einsetzen 
■ Abgrenzungsstärker sein 
■ Den Umgang mit unterschiedlichem Statusverhalten routinieren 
■ Kompetenzverstärker einsetzen 
■ Mentoring planen 
■ Familie & Karriere besser vereinen

Termin Ort Preis*
21.10.2021- 22.10.2021 Berlin 3.213,00
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Sie starten eine Woche vorher mit dem halbtägigen Seminar "Typisch Frau?" als Einstieg für die 2 Tage Praxis-Workshop. 
Im Anschluss an diese 
2 ½ Tage begleiten wir Siedann in dem folgenden Monat 1x wöchentlich online beim Praxistransfer...

1.Tag 09:00 bis 17:00
Weibliche Werte in der Führung?
■ Was motiviert mich, zu führen?
■ Was macht "Macht" mit mir und meinen Mitarbeitern?
■ Kompetent sein und Kompetenz demonstrieren!

2.Tag 09:00 bis 16:00
Führen mit Ziel und Stil
■ Führen können und dürfen
■ Wirkungsvoll netzwerken
■ Führen mit Stil

Praxistransfer
4 x 60 min. Online-Training im darauffolgenden Monat
■ Begleitung bei der Umsetzung im beruflichen Alltag

Dauer/zeitlicher Ablauf:
inssgesamt 3tägiges Kompetenztraining
Ziele/Bildungsabschluss:
Abschlusszertifikat
Teilnahmevoraussetzungen:
Führungsaufgabe
Technische Voraussetzungen:
6 - 12 Teilnehmerinnen
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Die Auswahl der angewandten Methoden beruht auf den 12 Prinzipien des gehirngerechten Lehrens und Lernens.

■ Lehrvortrag- und Lehrgespräch 
■ Gruppenarbeit 
■ Präsenzarbeit 
■ Feedback 
■ Rollenaufgaben

Material:
Der Leistungskatalog beinhaltet:

■ 1/2tägiges Seminar
■ 2tägiger Praxis-Workshop
■ 4x 1 Std. Online-Training
■ 2 FachtrainerInnen der Geschäftsführung

■ alle Arbeitsmaterialien inklusive Handout
■ Getränke
■ Pausensnacks
Zielgruppe:
Nur für weibliche Führungskräfte!
Seminarkennung:
Dialog - FS
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