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Führen auf Distanz - Virtuelle Teams erfolgreich führen

Seminar - Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement und Weiterbildung

Wie gelingt es, trotz Distanz vertrauensvoll und zielorientiert zusammenzuarbeiten?

Das Seminar zeigt Ihnen, was virtuelle Teams von Präsenzteams unterscheidet und worauf es beim Führen von virtuellen Teams in der Praxis ankommt.  

Ausgehend vom aktuellen Führungsalltag werden  Herausforderungen und Problemfelder aufgezeigt und geeignete Werkzeuge erarbeitet.

Termin Ort Preis*
26.04.2021 Saarbrücken 1.059,10 €
26.04.2021 Köln 1.059,10 €
27.04.2021 Augsburg 1.059,10 €
27.04.2021 Freiburg im Breisgau 1.059,10 €
27.04.2021 Frankfurt am Main 1.059,10 €
28.04.2021 Stuttgart 1.059,10 €
28.04.2021 Düsseldorf 1.059,10 €
28.04.2021 München 1.059,10 €
29.04.2021 Aachen 1.059,10 €
03.05.2021 Dortmund 1.059,10 €
04.05.2021 Berlin 1.059,10 €
04.05.2021 Hamburg 1.059,10 €
05.05.2021 Hannover 1.059,10 €
06.05.2021 Kassel 1.059,10 €
10.05.2021 Köln 1.059,10 €
11.05.2021 Frankfurt am Main 1.059,10 €
12.05.2021 Nürnberg 1.059,10 €
17.05.2021 Aachen 1.059,10 €
17.05.2021 Düsseldorf 1.059,10 €
18.05.2021 München 1.059,10 €
18.05.2021 Ulm 1.059,10 €
18.05.2021 Mainz 1.059,10 €
19.05.2021 Stuttgart 1.059,10 €
19.05.2021 Karlsruhe 1.059,10 €
19.05.2021 Augsburg 1.059,10 €
20.05.2021 Wuppertal 1.059,10 €
25.05.2021 Hannover 1.059,10 €
26.05.2021 Dresden 1.059,10 €
27.05.2021 Erfurt 1.059,10 €
01.06.2021 Hamburg 1.059,10 €
02.06.2021 Berlin 1.059,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:


Führen von virtuellen Teams

  • Definition und Begriffsbestimmung
  • Besonderheiten der Führung auf Distanz
  • Standortanalyse (Reflektion bisherige / zukünftige Rollen im Team)

|Kompetenzen von Führungskraft und Mitarbeiter

  • Rollen und Aufgaben
  • Kommunikation in virtuellen Teams
    (Vor- und Nachteile verschiedener Kommunikationsmedien)
  • Arbeitsroutinen und Prozesse
  • Motivationsfördernde und motivationshindernde Faktoren
  • Konflikte vorbeugen, erkennen und lösen

Vom Team zum virtuellen Hochleistungsteam

  • Teams über Distanz entwickeln und fördern
  • Kultur, Normen und Werte entwickeln

 

Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Lehrgangsverlauf/Methoden:


•       Vortrag, Demonstration und Diskussion

•       Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung

WICHTIGER HINWEIS: Während der Covid 19 Pandemie  sind von allen Teilnehmern/-innen die zum Zeitpunkt der Saminardurchführung geltenden Hygiene-und Abstandsregeln zu beachten. Die Teilnehmerzahl bleibt auf max. 4 Personen begrenzt.

Zielgruppe:

Das Seminar "Virtuelle Führung" richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und Projektleiter/innen, die Teams und Mitarbeiter/innen über unterschiedliche Standorte onder im Homeoffice verteilt führen oder führen werden.

Seminarkennung:
VF1.2021
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