Seminare

Führen durch Empowerment - Wie Sie die Eigenverantwortung und das Engagement Ihrer Mitarbeiter fördern.

Seminar - ime Institut für Management-Entwicklung

Die Grundlagen: Wie funktioniert Empowerment und was bringt es? Voraussetzungen für Empowerment: So schaffen Sie die Rahmenbedingungen im eigenen Bereich
Die veränderte Führungsrolle: Vom Chef zum Coach
Wer macht was? Die Kernaufgaben von Führungskraft und Mitarbeiter
Die eigenen Mitarbeiter richtig einschätzen, fordern und fördern
Das Subsidiaritätsprinzip in der Praxis: Kleine Ursache – große Wirkung
Sichere Delegation: Wer ist hier verantwortlich?
Coaching-Techniken für Führungskräfte: Mehr fragen, weniger ansagen
Der Umgang mit schwierigen Situationen: Was tun, wenn’s klemmt?
Praxis-Tipps und Werkzeuge
Termin Ort Preis*
22.10.2020- 23.10.2020 Hannover 1.566,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Der Empowerment-Ansatz in der Führung überträgt Mitarbeitern gezielt mehr Verantwortung und räumt ihnen neue Freiräume ein. Empowerment, das man am ehesten mit „Bevollmächtigung“ übersetzen kann, ermöglicht Führungskräften dadurch, sich wieder auf ihre Kernaufgaben zu konzentrieren und erhöht gleichzeitig die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Trainer-Input und Impuls-Vorträge, Plenumsdiskussionen, Einzelreflexionen und Testverfahren, Praxis-Übungen, kollegialer Austausch und praxisbezogene Fallberatung
Zielgruppe:
Führungskräfte unterschiedlicher betrieblicher Ebenen, die ihre Mitarbeiter gezielt einbinden möchten, um wieder Zeit für das Wesentliche zu gewinnen.
Seminarkennung:
A48a/2020
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