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Führen im Change Prozess

Seminar - S&P Unternehmerforum GmbH

Seminarprogramm Seminar Führen im Change Prozess
Design von agilen Teams

  • So vereinbarst du Ziele
  • Wheel of Change: Vereinbare deine Ziele innovationsorientiert
  • Delegation von Aufgaben: Rollen und Spielregeln in agilen Teams
  • Erfolgreiches Feedback – konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter
  • Die VeSiEr-Methode – Mitarbeiterkompetenzen erkennen und gezielt überprüfen
Termin Ort Preis*
06.05.2021 Leipzig 702,10 €
16.06.2021 Bremen 702,10 €
17.06.2021 Köln 821,10 €
17.06.2021 Bremen 821,10 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

 
Schneller zu Innovationen durch Change Management

 Kommuniziere Aufgaben und Zeitfenster mit der SOAP-Technik:

  • Schnell und kurzfristig in der Kommunikation
  • Offenheit: Wir wollen Ideen, Anregungen und konstruktive Kritik
  • Argument: Wir machen keine faulen Kompromisse
  • Push-Prinzip: Alle mit an Bord holen

 Kill the stupid Rule: Agil im Change Prozess

  • Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
  • Komplexität abbauen
  • Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
8 Stunden
Zielgruppe:
  • Vorstand/Geschäftsführung, Prokuristen und kaufmännische Leitung.
  • Fach- und Führungskräfte sowie Beauftragte aus den Bereichen Qualitätsmanagement
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