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Führen im agilen Umfeld - Chancen und Herausforderungen für Führungskräfte

Seminar - ComTeam AG Academy + Consulting

Das Seminar identifiziert die wesentlichen Handlungsfelder von Führung im agilen Umfeld, vermittelt Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung Ihres Führungsverhaltens und bietet ein Forum für den Austausch untereinander und mit agilen Experten.

Termin Ort Preis*
12.02.2020- 14.02.2020 Gmund a.Tegernsee 2.499,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Agilität und Selbstorganisation: Trends,

Methoden und Mindset

• Führen im agilen Umfeld: „Alter Wein in

neuen Schläuchen?“ oder was ist wirklich

anders: ein Blick auf Führen in der Zukunft

• Anarchie und Kontrollverlust oder Innovationskultur

und Selbstverantwortung? Risiken

und Nebenwirkungen des agilen Führungsverständnisses

• Rollen der Führungskraft im agilen Kontext:

Auftraggeber, Facilitator, Servant Leader,

Coach … Wer trifft welche Entscheidungen

und übernimmt wofür die Verantwortung?

• Wohin geht die Macht, wenn sich Teams

zunehmend hierarchiefrei selbst organisieren,

und sind „Prozess“ und „Regelwerke“

die neuen Chefs?

• Agilität in hierarchischen Strukturen:

Nutzen und Grenzen der klassischen

Personalund

Führungsinstrumente

• Umgang mit Skepsis gegenüber selbstorganisierten

Teams und Agilität

Ziele/Bildungsabschluss:

Sie schärfen Ihr Verständnis von Agilität

und von wesentlichen Auswirkungen auf

klassische Organisationsformen.

• Sie erhalten einen Überblick über

Methoden und Werkzeuge zu Führung und

Zusammenarbeit im agilen Umfeld.

• Sie wissen, was ein agiles Mindset

ausmacht und was das für Sie bedeutet.

• Sie kennen die Chancen und Herausforderungen

von agiler Zusammenarbeit.

• Sie entwickeln Ihre Roadmap, wie Sie Ihre

Rolle als Führungskraft im agilen Kontext

künftig gestalten wollen.

Teilnahmevoraussetzungen:

Für Ihre und unsere Vorbereitung des

Seminars führen wir mit Ihnen vorab ein

ca. 45-minütiges Telefonat.

Zielgruppe:

Führungskräfte, die mit neuen Arbeitsund

Organisationsformen konfrontiert

werden, und Führungskräfte, die ihre

Rolle im Kontext agiler Organisationsformen

und Arbeitsweisen gestalten

wollen

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