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Führen in Projekten

Seminar - Pirkner Consult GmbH - Unternehmensentwicklung - Personalentwicklung - Coaching

Als Projektleiter sollen Sie ein schlagkräftiges Team formen, die Projektziele in der vorgegebenen Zeit erreichen und dabei die Budgetgrenzen einhalten. Doch für das ihnen unterstellte Team haben Sie keine disziplinarische Verantwortung. Was nun? Dort wo formale Macht fehlt, braucht es andere Wege sich durchzusetzen und Umsetzung sicherzustellen. Projektleiter müssen als Person wirksam sein. Das erfordert soziale Kompetenz, die Fähigkeit, Mitarbeiter zu motivieren, Problemlösungskompetenz, Stärke im Umgang mit Konflikten und ein Grundverständnis für gruppendynamische Prozesse im Team.
Termin Ort Preis*
auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Selbstverständnis als Führung im Projekt
  • Das eigene Verständnis von Führung
  • Rollenklarheit: Wer bin ich? Was darf ich? Was muss ich?
  • Rollenwechsel: Mal Kollegen in der Linie, mal Vorgesetzter im Projekt
Die notwendige Methodenkompetenz
  • Verantwortlichkeiten klären und klare Vereinbarungen treffen
  • Aufgaben delegieren und Verantwortung übertragen
  • Motivation ganz kurzgefasst und pragmatisch
  • Eine schlanke Form situativer Führung
Wirksam sein
  • Effektiv kommunizieren und informieren
  • Erwartungen formulieren und angemessen Feedback geben
  • Konfrontieren ohne zu eskalieren
Ein Gespür entwickeln
  • Spannungen zwischen Linie und Projekt
  • Konflikte erkennen, ansprechen und mit den Beteiligten lösen
  • Die Projektgruppe zum Team formen
  • Flöhe hüten? Oder einfach ein bisschen Gruppendynamik
  • Die 10 zuverlässigsten Fehler bei der Führung im Projekt
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie gewinnen Klarheit und Sicherheit in Ihrer Rolle.
  • Sie erhalten konkrete Lösungen für Ihre konkreten Anliegen.
  • Sie kennen ihre Herausforderungen und haben konkrete Lösungsansätze.
  • Sie gewinnen an Selbstbewusstsein und Souveränität in Ihrer Rolle.
  • Sie verfügen über die notwendigen Methoden ein Projektteam zu führen.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Der Arbeitsstil in dem Seminarmodul ist auf Interaktion ausgerichtet. Er setzt sich aus kurzen Lehrvorträgen, Impulsvorträgen, veranschaulichenden Präsentationen, Teilnehmerübungen, Einzel- und Gruppenarbeiten und der intensiven Bearbeitung von Praxisfällen der Teilnehmer zusammen. Theoretische Inhalte und Hintergründe werden, soweit möglich, anhand von Praxisbeispielen aus dem Alltag der Teilnehmer behandelt und mit den Teilnehmern praxisbezogen reflektiert. Die Diskussion und der Austausch zwischen den Teilnehmern sind ein wichtiger Bestandteil des Seminars. Die Reflexion des eigenen Verhaltens und der eigenen Wirkung geben den Teilnehmern hilfreiche Anhaltspunkte zur eigenen Weiterentwicklung.
Zielgruppe:
Projektleiter
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