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Führung ohne Personalverantwortung – Echte Führungskompetenz ohne Lizenz

Seminar - INDIGMA Management Consulting GmbH Stuttgart - München - Lindau a.B.

Dieser Kurs soll alle die führen sollen und wollen dazu in die Lage versetzen, ganz unabhängig von ihrem formellen Auftrag oder ihrer theoretischen Befugnis hierzu.

Er soll Führung als wichtigstes Steuerungselement und entscheidenden Erfolgsfaktor eines Unternehmens bei allen Vorgängen transparent und dadurch optimal nutzbar machen.
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Eine zunehmend häufige Situation in allen Branchen und Führungsebenen nicht erst seit Einführung des Projektmanagements oder der Matrix-Organisation ist die, dass Mitarbeiter von Menschen geführt werden, die nicht direkt oder formell ihr Vorgesetzter sind.

Zudem findet Führung eben nicht nur da statt, wo man sie vermutet oder wo sie theoretisch stattfindet, sondern in zahllosen anderen Situationen im Berufsleben, wo sie zunächst gar nicht so wahrgenommen oder völlig unterschätzt wird.

Häufig führen Mitarbeiter auch andere Mitarbeiter, ganz ohne dass sie ihnen im Projekt, im Querschnittteam oder in irgendeiner anderen Weise fachlich weisungsbefugt sind – und manche Mitarbeiter führen mitunter gar teilweise ihren eigenen Chef.

Oder es beeinflussen sogar Menschen die gar nicht zum System gehören ein Unternehmen durch ihre Führung entscheidend mit, wie z.B. der Kunde, der Lieferant, der Geschäftspartner, der Lebenspartner oder Coach einer Führungskraft, etc…

Dieser Kurs soll alle die führen sollen und wollen dazu in die Lage versetzen, ganz unabhängig von ihrem formellen Auftrag oder ihrer theoretischen Befugnis hierzu.

Er soll Führung als wichtigstes Steuerungselement und entscheidenden Erfolgsfaktor eines Unternehmens bei allen Vorgängen transparent und dadurch optimal nutzbar machen.

Darüber hinaus soll der Kurs zum Führen ganz ohne Amt ermutigen und motivieren, sowie die Verantwortung und Vorbildfunktion beim Führen als Chance aufzeigen.

Die wichtigsten Kursinhalte:

  • Woraus tatsächliche Führung besteht und worauf es dabei besonders ankommt
  • Führen als Berufs- oder Lebenseinstellung nicht nur bei konkretem Auftrag
  • Führen als das alles entscheidende Steuerungselement auch ohne Organigramm
  • Die wichtigsten Unterschiede zum Führen mit Personalverantwortung
  • Der Unterschied zwischen Lizenz und Kompetenz und woran man ihn erkennt


Die wichtigsten Fragestellungen:

  • Wie werde ich zur Führungskraft, ohne dass man mich dazu beruft oder ernennt?
  • Woran erkennt man echte Führung, und wie unterscheidet sie sich von scheinbarer?
  • Warum ist am Ende immer das offizielle Amt zwar nützlich aber nicht entscheidend?
  • Welche Fähigkeiten und Tools sind bei nicht direkter Führung besonders wichtig?
  • Wie kann ich mir genau diese gezielt aneignen und optimal einsetzen?


Die wichtigsten Lernziele:

  • Hohe, allgemein einsetzbare Kompetenz zum Führen von Menschen
  • Spezielle Kompetenz zum Führen ohne Personalverantwortung oder Führungsposition
  • Einsatz von Situativer Führung auch im Projekt oder ganz ohne Führungsauftrag
  • Sicheres und schnelles Erkennen und gezieltes Nutzen von Führungssituationen
  • Spaß am Führen durch universell einsetzbare Führungskompetenz in jeder Situation
Dauer:
1-2 Tage
Seminarkennung:
PE043
Schlagworte:

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