Seminare
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Mitarbeitergespräch

Seminar - Denk-Fabrik am See, Partner für Personal- und Unternehmensentwicklung

Typgerechte und strukturierte Gesprächsführung

Mitarbeitergespräche gehören zum Arbeitsalltag. Sie dienen dazu Rahmenbedingungen zu klären, Arbeitsaufgaben abzusprechen und Informationen weiterzugegeben. Eine besondere Form des Mitarbeitergespräches ist das strukturierte Jahresgespräch. Hier geht es u. a. um die Bilanz der Zusammenarbeit und der Zielerreichung, die Arbeitssituation und den Personalentwicklungsbedarf. Handlungsspielräume und Entwicklungsmöglichkeiten müssen von der verantwortlichen Führungskraft vorab definiert werden. Die Struktur, der Ablauf und die zwischenmenschliche Komponente spielen dabei eine wichtige Rolle.

In dieser Seminar-Werkstatt erhalten Sie durch die Verbindung von Lerninhalten mit konkreter Arbeit an eigenen Praxisfällen Impulse für Ihr Führungsverhalten.

Termin Ort Preis*
14.05.2024 Bordesholm 416,50 €
firmenintern auf Anfrage 1.570,80 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Vorstellungsrunde und Abgleich der Erwartungen
  • Arten von Mitarbeitergesprächen
  • Tipps zur organisatorischen bzw. inhaltlichen Vorbereitung
  • Gesprächssteuerung für Mitarbeitergespräche
  • Methodisches Vorgehen beim Formulieren von Zielen
  • Umgang mit Widerstand
  • Individuelle Persönlichkeitsmerkmale nach dem Reiss Profile
  • Kompetenzen der Mitarbeitenden erkennen und entwickeln
  • Praktische Übungen und Erfahrungsaustausch
  • Tipps zum Transfer des Erlernten in den Arbeitsalltag

Wir bieten diese Seminar auch als firmeninternes Inhouse-Seminar an.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Ziele/Bildungsabschluss:
Arbeitswelt 4.0  Kompetenzen:       
Gespräche strukturiert angehen und qualifiziert führen
Positive zwischenmenschliche Beziehungen herstellen und halten
Probleme offen angehen und Kritik annehmen
Teilnahmevoraussetzungen:
Zielgruppe:              
Führungskräfte, die strukturierte Mitarbeitergespräche zu verschiedenen Anlässen führen müssen
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Basis: Reiss Profile
Zielgruppe:
Führungskräfte, die regelmäßig in Mitarbeitergesprächen Zielvereinbarungen treffen.
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