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Führungskompetenz & Leadership

Seminar - Zürich International Business School (ZIBS)

Das Führen von Mitarbeitern ist mit die schwierigste Managementaufgabe überhaupt, gerade wenn man vielfältigen Erwartungen und Wünschen seitens der Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten ausgesetzt ist. Führungskompetenz ist notwendig und hilfreich, Leadership sorgt für die erfolgreiche Positionierung für heutige und kommende Führungsaufgaben. Wie Sie ebenso gelassen wie wirkungsvoll auf kontinuierlich wachsende Herausforderungen reagieren können, zeigen wir in diesem 4-tägigen Seminar.
Termin Ort Preis*
01.03.2021- 04.03.2021 Berlin 4.403,00 €
01.03.2021- 04.03.2021 Oberursel (Taunus) 4.403,00 €
01.03.2021- 04.03.2021 Luzern 4.403,00 €
14.06.2021- 17.06.2021 Köln 4.403,00 €
14.06.2021- 17.06.2021 Zürich 4.403,00 €
05.10.2021- 08.10.2021 Hamburg 4.403,00 €
30.11.2021- 03.12.2021 Oberhof 4.403,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Konzept
Führung und Leadership sind grosse Forschungsfelder in der Managementliteratur. Dies sicherlich, weil man nie genug Führungsqualitäten haben kann und die Anforderungen an diese sich je nach Herausforderung ändern.

Damit man effektiv führen kann, braucht es ein solides Fundament an Kenntnissen der resultatorientierten Führung und konkretes Trainieren dieser Kenntnisse. Denn der Entwicklung von Führungsqualitäten sollte mit gleichem Einsatz begegnet werden, wie Sie es in anderen Gebieten Ihres Aufgabenbereichs – Strategie, Marketing oder im Finanz-Management – tagtäglich beweisen und darf nicht hinten anstehen.

Nur wenn Ihre Mitarbeiter ausreichend Vertrauen in Ihre Führungskompetenz fassen, dürfen Sie Achtung und Motivation erwarten. Die Art und Weise, wie Sie mit sich selbst und anderen Personen umgehen und welche Wirkung Sie damit entfalten, macht letztlich die Effektivität und Effizienz Ihrer Führungsarbeit aus. Leadership bedeutet gegenseitige Inspiration und Motivation. Diese Aspekte werden im Seminar trainiert.

Themenfokus
Was bedeutet Führen im Führungsalltag?

  • Führen heisst kommunizieren
  • Lernstile und Learning Organization
  • Empathie und Menschenkenntnis
  • Macht und Machtspiele



Ich als Führungskraft: Rollen und Stile

  • Was ist mir selbst wichtig?
  • Die verschiedenen Rollen kennen und ausfüllen
  • Situativ richtige Führung
  • Selbst- und Zeitmanagement
  • Persönlichkeit zählt! – Ihre Rolle im Unternehmen



Mitarbeiter auswählen, beteiligen und entwickeln

  • Strategisches Personalmarketing
  • Nachhaltige Anreizsysteme
  • Delegieren und Feedback geben



Teamentwicklung

  • Rollen, Phasen und Notwendigkeiten von Teams
  • Gekonnte Teamzusammenstellung
  • Die Kunst, Menschen zu fördern
  • Inspirierende und ergebnisorientierte Führung auf Teamebene



Mit Zielen führen, kooperativ planen und entscheiden

  • Warum Ziele so wichtig sind
  • Mitarbeiter wahrnehmen und stärkenorientiert einsetzen
  • Sicher entscheiden und effektiv delegieren



Motivation und Vertrauen

  • Ohne Vertrauen geht nichts!
  • Motivation als Führungsaufgabe
  • Die Bedeutung von Vorgeschichten



Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Mit Gesprächen führen
  • Schwierige Situationen und Konflikte kommunikativ bewältigen
  • Erfolgreiches Coaching



Leadership

  • Resultate im Mittelpunkt erfolgreichen Leaderships
  • Führen, Fördern, Coachen – Führung als Performance-Coaching
  • Managen von Komplexität und Wandel
  • Virtuelle Führung: Teamführung bei räumlicher Distanz



Termine
FL40 (deutsch)
08.12.2020-11.12.2020, Hamburg
FL-E40 (english)
08.12.2020-11.12.2020, Hamburg
FL-E11 (english)
01.03.2021-04.03.2021, Frankfurt
FL11 (deutsch)
01.03.2021-04.03.2021, Berlin
FL11P (deutsch)
01.03.2021-04.03.2021, Luzern
FL21 (deutsch)
14.06.2021-17.06.2021, Köln
FL21P (deutsch)
14.06.2021-17.06.2021, Zürich
FL31 (deutsch)
05.10.2021-08.10.2021, Hamburg
FL-E21 (english)
05.10.2021-08.10.2021, Hamburg
FL41 (deutsch)
30.11.2021-03.12.2021, Rottach-Egern/München

Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Praktiker, High Potentials, Stabsmitarbeiter, Projekt- und Teamverantwortliche aus allen Hierarchiestufen und Bereichen, die erfahren wollen, * wie sie sich selbst erfolgreich managen und so die Grundsteine für erfolgreiche Mitarbeiterführung legen * wie sie mit Erwartungen und Wünschen seitens Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten umgehen * was die wesentlichen Elemente für wirksame Führung sind * welche Führungsinstrumente, ihre Kompetenzen als Führungskraft steigern * wie sie den Weg zum harmonischen Gleichgewicht zwischen beruflichem und privatem Umfeld gehen
Seminarkennung:
FL11
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