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Führungskräfte und das Prozessmanagement

Seminar - SEMINAR-INSTITUT

Ziel von unserem Seminar Führungskräfte und das Prozessmanagement ist es, Ihnen die entscheidenden Grundlagen und Methoden des Prozessmanagements zu vermitteln.
Termin Ort Preis*
07.10.2019- 08.10.2019 München 1.535,10 €
07.10.2019- 08.10.2019 Düsseldorf 1.535,10 €
07.10.2019- 08.10.2019 Berlin 1.535,10 €
07.10.2019- 08.10.2019 Hamburg 1.535,10 €
10.10.2019- 11.10.2019 Filderstadt 1.535,10 €
10.10.2019- 11.10.2019 Köln 1.535,10 €
10.10.2019- 11.10.2019 Leipzig 1.535,10 €
10.10.2019- 11.10.2019 Bremen 1.535,10 €
14.10.2019- 15.10.2019 Nürnberg 1.535,10 €
14.10.2019- 15.10.2019 Raunheim 1.535,10 €
14.10.2019- 15.10.2019 Dresden 1.535,10 €
14.10.2019- 15.10.2019 Hannover 1.654,10 €
07.11.2019- 08.11.2019 München 1.535,10 €
07.11.2019- 08.11.2019 Düsseldorf 1.535,10 €
07.11.2019- 08.11.2019 Berlin 1.535,10 €
07.11.2019- 08.11.2019 Hamburg 1.535,10 €
11.11.2019- 12.11.2019 Filderstadt 1.535,10 €
11.11.2019- 12.11.2019 Köln 1.535,10 €
11.11.2019- 12.11.2019 Leipzig 1.535,10 €
11.11.2019- 12.11.2019 Bremen 1.535,10 €
14.11.2019- 15.11.2019 Nürnberg 1.535,10 €
14.11.2019- 15.11.2019 Raunheim 1.535,10 €
14.11.2019- 15.11.2019 Dresden 1.535,10 €
14.11.2019- 15.11.2019 Hannover 1.654,10 €
05.12.2019- 06.12.2019 München 1.535,10 €
05.12.2019- 06.12.2019 Düsseldorf 1.535,10 €
05.12.2019- 06.12.2019 Berlin 1.535,10 €
05.12.2019- 06.12.2019 Hamburg 1.535,10 €
09.12.2019- 10.12.2019 Filderstadt 1.535,10 €
09.12.2019- 10.12.2019 Köln 1.535,10 €
09.12.2019- 10.12.2019 Leipzig 1.535,10 €
09.12.2019- 10.12.2019 Bremen 1.535,10 €
12.12.2019- 13.12.2019 Nürnberg 1.535,10 €
12.12.2019- 13.12.2019 Raunheim 1.535,10 €
12.12.2019- 13.12.2019 Dresden 1.535,10 €
12.12.2019- 13.12.2019 Hannover 1.654,10 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Einführung in die Grundlagen von Prozessen
> Entstehung und Grundgedanke von Prozessen
> Rolle des Prozessmanagers
> Analyse der Prozesstypen
> Aufbau und Struktur der Prozessorganisation / Prozessebenen-Modell
> Entwicklung, Zielsetzung und Gestaltung von Prozessen
> Fortdauernde Optimierung der Prozesse
> Betrachtung eines Prozessmanagementsystems
> Berechnung und Bewertung von Prozessergebnissen

Strategisches Prozessmanagement
> Rolle des Managements
> Effekte strategischer Umgestaltungen auf das Prozessmanagement
> Strategie-Entwicklung
> Strategie-Durchführung
> Strategie-Controlling

Aufgaben des Prozessmanagements:
> Analyse von Kernkompetenzen und Geschäftsprozessen
> Betrachtung verschiedener Wettbewerbsstrategien
> Portfolioanalyse

Bewertung von Geschäftsprozessen:
> SWOT-Analyse
> ABC-Analyse
Teilnahmevoraussetzungen:
Es werden keine besonderen vorkenntnisse vorausgesetzt.
Zielgruppe:
Die Geschäftsführung, Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Projektmanagement.
Seminarkennung:
SI-PZ-002
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