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Führungskräfteentwicklung in Kommunen: Führungskompetenz, Führungskultur, Führungsinstrumente für kommunale Entscheidungsträger

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Kommunale Führungskräfte stehen mit ihren Entscheidungen oft im Spannungsfeld zwischen vordefinierten Zielsystemen und Steuerungsansätzen und dem Ziel ihre Organisation zu einer innovativen und leistungsfähigen Institution hinzuentwickeln.
Gleichzeitig haben Sie die Aufgabe ihre Mitarbeiter zu motivieren und deren Wissen in die Organisation einfließen zu lassen.
Diese Aufgaben verlangen von kommunalen Entscheidungsträgern besonders ausgeprägte Fähigkeiten im Hinblick auf Führungskompetenz, Führungskultur und Führungsinstrumente. Erfahren Sie in diesem Seminar, welche erfolgversprechende Organisationstrategien Sie anwenden können, um diese Herausforderungen zu meistern.
Termin Ort Preis*
22.03.2023 Frankfurt am Main 702,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Prinzipien kommunaler Steuerung


  • Zielsystem und Steuerungsansätze.
  • Schnittstellenmanagement.
  • Kulturentwicklung.
  • Nachhaltigkeit.
  • Change Management.
  • Risikomanagement.
  • Dokumentenmanagement bzw. Elektronische Akte.
  • Controllinginstrumente.


 


Führungskompetenz


  • Management von Komplexität.
  • Potenzialanalyse und -entwicklung.
  • Sparringspartner im Umgang mit Veränderungen.
  • Stärkung von Haltung und Persönlichkeit.
  • Entwicklung des Kommunikationsstils.
  • Empathische Konfliktklärung.


 


Führungskultur


  • Wirksamkeit in der Führung von Verwaltungseinheiten.
  • Führungswerte.
  • Kommunikationsstrukturen.
  • Führungsleitbild.


 


Führungsinstrumente


  • Interne Kommunikation.
  • Rollen- und Aufgabenbeschreibungen.
  • Führungskräfteentwicklung.
  • Potenzialentwicklung.
  • Onboarding.
  • Leadership-Audit.
  • Mitarbeiterbindung.
  • Fehlerkultur-Check.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie erarbeiten sich erfolgssichernde Organisationsstrategien.
  • Sie entfalten vorhandene Problemlösungskompetenz.
  • Sie lernen den Umgang mit der Optimierung von Strukturen und Prozessen in der Organisation kennen.
  • Sie gewinnen Klarheit von Rollen und Aufgaben.
  • Sie entwickeln Ihren eigenen Führungsstil weiter.
  • Sie lernen den souveränen Umgang mit Konflikten.
  • Sie verbessern die Kommunikation im Unternehmen.
  • Sie verstärken eigene Resilienzfaktoren.
  • Sie befähigen andere für Veränderungsprozesse.
  • Sie motivieren Führungskräfte und Mitarbeitende.
  • Sie stärken die Mitarbeiterbindung.
Zielgruppe:

Führungsebene der Verwaltung, Nachwuchsführungskräfte, Stabstellenleitungen, Büroleitungen, Amts- und Betriebsleitungen, Dezernenten und deren Referent:innen in Städten, Gemeinden und kommunalen Institutionen.

Seminarkennung:
34099
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