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Führungstraining: Führen im Change – Herausforderungen sicher meistern

Seminar - ProKomm Akademie

In immer mehr Unternehmen sind stetige Veränderungen mittlerweile Alltag. Führungskräfte werden so zum Change Agent und gefordert, nicht nur die strukturellen Seiten der Veränderung zu unterstützen, sondern vor allem die emotionalen Folgen für die Betroffenen – die eigenen und die der Mitarbeiter – zu managen. Tanken Sie auf und/oder bereiten Sie sich vor!
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
01.08.2018- 02.08.2018 Brühl 1.368,50 €
17.12.2018- 18.12.2018 Brühl 1.368,50 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Alles ist Change? Anlässe für Veränderungen
  • Führung im Change - Standortanalyse
    • Meine Rolle, meine Aufgaben
    • Meine Einstellung zum Change
  • Wichtige Modelle des Changemanagements
    • House of Change
    • Das Veränderungsmodell nach Lewin
    • Phasenmodell der Veränderung nach Kotter
  • Die emotionalen Herausforderungen im Prozess
    • Typische Verhaltensmuster von Betroffenen
    • Umgang mit Widerständen und hinderlichen Dynamiken
    • Die Bedeutung von Wertschätzung
    • Ungewissheit und Instabilität und wie man ihnen begegnet
  • Was macht gute Führung im Wandel aus?
    • Eigene Ressourcen aktivieren, Stärken bewusst machen
    • Wie sage ich es den anderen? Veränderungen kommunizieren
    • Nutzen von Potenzialen
  • Die Planungsphase: Roadmap erstellen
  • Persönliche Fortschrittsplanung
Dauer:
2 Tage, jeweils 9:00 - 17:00 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:
Im Seminar analysieren Sie die Wirkungszusammenhänge, denen Veränderungen folgen, und leiten Strategien für Veränderungsprozesse daraus ab. Sie stärken Ihre Fähigkeiten, mit Prozessdynamiken und Widerständen lösungsorientiert umzugehen und Akzeptanz bei den Betroffenen zu schaffen. So machen Sie den Wandel kontrollierbar.
Als Abschluss des Trainings erhalten Sie ein Zertifikat.
Methoden:

Trainings der ProKomm sind gehirn- und lerngerecht aufgebaut. Die Teilnehmer werden vom Trainer über Kleingruppenphasen, Einzel- und Partner­übungen aktiv einbezogen. Die Teilnehmer sind hier ausdrücklich gefordert, mitzumachen und sich selbst auszuprobieren. Die abwechslungsreiche Gestaltung und der daraus entstehende Spaß am Lernen tragen dazu bei, das Gelernte zu behalten und einen nachhaltigen Transfer zu erzielen. Einen besonderen Stellenwert haben Praxissimulationen und Lernprojekte, da sie eine besonders intensive realitätsnahe Lernerfahrung darstellen.

Mehr zu unseren Trainingsmethoden finden Sie unter http://www.pro-komm.de/methoden.

Zielgruppe:
Führungskräfte und Personalentwickler, die Veränderungsprozesse im Unternehmen gestalten.

Für all unsere Seminare können Sie den Bildungsscheck NRW einlösen, mit dem das Land Nordrhein-Westfalen die Teilnahme an beruflicher Weiterbildung unterstützt.
Schlagworte:

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