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Gesund Führen II: Happy Change - Gesund führen im Wandel (Change-Management-Seminar für Führungskräfte)

Seminar - Unternehmensberatung für Betriebliches Gesundheitsmanagement

Change-Management-Seminar für Führungskräfte, inhouse

Erhalten Sie ausführlichere Informationen zum Seminarkonzept unter http://www.gesundheitsmanagement24.de/seminare/happy-change-gesund-fuehren-im-wandel/.
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage 1.782,62 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
1. Beschleunigte Veränderungen in einer globalisierten Welt
  • Organisationen in Zeiten des permanenten Wandels
  • Angst vor Veränderungen verstehen
  • Sicherheit & Planbarkeit – Evolutionäre Grundpfeiler
  • Survival of the fittest? – Anpassung & Flexibilität im Unternehmensalltag/ privaten Alltag 
2. Good change vs. bad change
  • Wann wir/Mitarbeiter Veränderung lieben?
  • Wann wir/Mitarbeiter Veränderung abwehren?
  • Wann Veränderung krank macht? 
3. Muss sich die Welt verändern – oder ich?
  • Erwartungsmanagement bei mir & meinen Mitarbeitern
  • Bewertungsmanagement – Was muss sich ändern & was nicht? 
4. Ambivalenzmanagement – Umgang mit eigenen & Widerständen der Mitarbeiter
  • Grundprinzipien: Verständnis & Akzeptanz
  • Kommunikation bei Ambivalenzen – Widerstände aufnehmen & bearbeiten
  • Change it, love it it or leave it. 
5. Change & Chance – Veränderungsprozesse managen
  • Strategisches Veränderungsmanagement
  • Nützliche Tools in Change-Prozessen
  • Veränderungsprozesse gesundheitsorientiert und entwickelnd gestalten
  • Kommunikation & Transparenz in Zeiten des Wandels  

FOLLOW UP:

Um die Nachhaltigkeit dieser Veranstaltung in Ihrer Belegschaft zu fördern, empfehlen wir Ihnen unser Mitarbeiter-Seminar Happy Change – Gesund bleiben im Wandel. Mehr Informationen zum Mitarbeiter-Seminar unter http://www.gesundheitsmanagement24.de/seminare/change-management/
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Ziele/Bildungsabschluss:
• Begleitung des Change-Management-Prozesses.
• Die innere Einstellung der Mitarbeiter zu Veränderungsprozessen zu reflektieren.
• Die Bereitschaft der Mitarbeiter für Veränderungen erhöhen.
• Den Mitarbeitern Strategien zum gesunden Umgang mit Veränderungsprozessen vermitteln.
• Veränderungsprozesse gesundheitsorientiert gestalten.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
• Expertenimpuls
• Teamarbeit an der Metaplanwand
• gruppendynamische Übungen
• moderierter Teilnehmeraustausch
• Techniken zur Selbstregulation
• psychologische Selbsttests
Zielgruppe:
Führungskräfte in Veränderungsprozessen
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