Seminare
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Grundlagen der Prozessoptimierung

Seminar - TrainingsManufaktur Dreiklang GmbH & Co. KG

Eingestaubte Prozesse schnell und pragmatisch entschlacken und Verschwendungen wirksam eliminieren. Unser Kurzseminar zeigt, wie das mit einfachen Methoden der Prozessoptimierung gelingt.
Termin Ort Preis*
11.12.2024 Hamburg 797,30 €
17.02.2025 Hamburg 797,30 €
28.04.2025 Hamburg 797,30 €
23.06.2025 Hamburg 797,30 €
25.08.2025 Hamburg 797,30 €
28.10.2025 Hamburg 797,30 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Verschwendungen in Prozessen durch Missverständnisse, fehlende oder falsche Dokumente sowie Informationsbrüche – sie sind ein Ärgernis und kosten wertvolle Kapazitäten der Mitarbeiter. Lernen Sie in unserem Kurzseminar Wege kennen, um diese Verschwendungen nachhaltig zu eliminieren. Erhalten Sie praxiserprobte Vorgehensweisen, wie Sie in gemeinschaftlichen Workshops Ihre bestehenden Prozesse analysieren können. Hierbei können Sie direkt bestehende Schwachstellen und Verbesserungspotentiale identifizieren und Verschwendungen abstellen.



Lernziele

  • Mit schlankeren Prozessen die Effizienz im Unternehmen erhöhen
  • Schnittstellenprobleme und Informationsbrüche abstellen
  • Maßnahmenumsetzung in Prozessen vorantreiben
  • Mehraufwand elimineren
  • Prozessqualität und -stabilität erhöhen
  • Prozesse verschlanken und optimal aufstellen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmezertifikat
Teilnahmevoraussetzungen:
Für Einsteiger und Fortgeschrittene geeignet.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Endlich saubere Prozesse für mehr Effizienz!


Analyse von Tätigkeiten und Prozessen
Definition Prozesse & Tätigkeiten | Rollen & Verantwortlichkeiten | RASCI-Matrix | Swimlane-Diagramm | Tätigkeitsstrukturanalyse | DILO (Day In The Life Of) | Prozessaufnahme-Workshops

Prozessverschlankung
7 Arten der Verschwendung | Prozess-Kaizen | Grundlagen der Moderation | Kreativtechniken (wie z.B. Kopfstandmethode, Ishikawa, 6W-Fragen) | 4 Regeln der Prozessanalyse

Implementierung
Maßnahmenableitung | Priorisierung | Schaffung von Umsetzungsstrukturen | Multimaßnahmensteuerung | Abweichungsmanagement
Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem administrativen Umfeld produzierender Unternehmen. Es ist für interne Prozessoptimierer und Projektmanager genauso geeignet wie für KVP- und Lean Manager und Teamleiter, die ihre Teams entlasten wollen.

Wir richten unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.

Seminarkennung:
012306
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