Seminare

Hybrides Projektmanagement

Seminar - Technische Akademie Wuppertal e.V.

Das klassische Projektvorgehen basiert auf einem übergreifenden Projektplan, den es im Projektverlauf umzusetzen gilt. Herausforderung dabei ist, Planabweichungen frühzeitig festzustellen, gegenzusteuern, damit das zu Projektbeginn vereinbarte Projektziel erreicht wird. Die Erfolgsquote des klassischen Projektmanagements wird seit vielen Jahren von Firmen als unzufriedenstellend bewertet. Alternativ etablieren sich seit ca. 20 Jahren zunehmend agile Vorgehensmodelle, wie z.B. Scrum, mit dem Ziel flexibel, effizient und innovativ komplexe Projektaufgaben zu bewältigen. Doch wie soll nun im Projekt vorgegangen werden: klassisch, agil oder gar hybrid - einer Kombination aus klasischen und a...
Termin Ort Preis*
28.09.2020- 29.09.2020 Wuppertal 1.190,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
* Grundlagen und Ausgangssituation - Definitionen - Komplizierte versus komplexe Projekte - Klassische und agile Vorgehensmodelle (Überblick) - Klassisches/ agiles Vorgehensmodelle im Detail - Klassisches Phasenmodell - Agiles Vorgehensmodell Scrum - Herausforderungen der jeweiligen Ansätze * Gegenüberstellung klassisches/agiles Vorgehen - Leistungsumfang und Ziele - Prozesse - Rollen und Verantwortlichkeiten - Planung, Überwachung und Steuerung - Kommunikation * Wertesysteme in der Projektarbeit - Agile Werte nach Scrum - Persönliche Werte und Teamdynamik - Herausforderungen * Hybrides Projektdesign - Vorgehensansätze beim Design - Phasenorientiert mit Scrum - Selektive Auswahl agiler Praktiken und Methoden * Reflexion und Abschluss
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Trainerinput, Diskussionen und Erfahrungsaustausch, Kleingruppenarbeiten (zu Projekten der Teilnehmenden oder vorgeschlagenen Projektbeispielen), Seminardokumentation, die das Umsetzen in die Praxis der Teilnehmenden unterstützt.
Zielgruppe:
Das Seminar wendet sich an Projektkoordinierende, Projektverantwortliche, Mitarbeitende in Projekten, die idealerweise bereits erste Erfahrungen im klassischen Projektmanagement als Mitglied im Projektteam, Teamkoordinator oder auch Projektleiter gemacht haben. Das Seminar bietet sich ebenso als Ergänzung zum TAW-Grundlagen-Seminar Projektmanagement an.
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