Seminar - Consensa Projektberatung GmbH & Co. KG
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 03.06.2024- 04.06.2024 | Hamburg | 1.844,50 € |
Unser Training „Hybrides Projektmanagement für erfahrene Projektleiter*innen“ unterstützt Sie dabei, ein schlüssiges, hybrides Design zu entwickeln, mit dem sich der Projektverlauf erfolgreich gestalten lässt, denn nicht jede Kombination ist sinnvoll und zielführend.
Mit prozessorientiertem Projektmanagement und dem hybriden Ansatz können komplexe Projekte sinnvoll geplant und durchgeführt werden. Reflektieren Sie die Stärken agiler Produktentwicklung und klassischer Projektplanung und erfahren Sie, wie Sie passende Elemente richtig auswählen und zweckmäßig kombinieren können. Best Practice-Beispiele veranschaulichen den Umgang mit Herausforderungen, vermitteln hilfreiche Kniffe und zeigen die notwendigen Schnittstellen zwischen den beiden Welten auf.
Nicht jedes Unternehmen und nicht jedes Projekt ist bereit für hybrides Projektmanagement mit agilen Elementen. Im Rahmen unseres Trainings analysieren wir die Situation in Ihrem Berufs- und Projektalltag und finden gemeinsam heraus, welche Herangehensweisen in Ihrem Unternehmen erfolgreich zum Einsatz kommen können.
Inhalte
Unser Team besteht aus erfahrenen Projektleiter:innen und Trainer:innen, die ihre Erfahrung aus der Beratungspraxis in die Trainings einbringen. Dabei arbeiten unsere Berater:innen nach dem von Consensa entwickelten Projektverständnis und unseren Werten in der Zusammenarbeit: Wertschätzung und Augenhöhe, Transparenz und Klarheit, Fehler- und Lernkultur und Konfliktkultur. Unsere Kolleg:innen sind breit qualifiziert und arbeiten - größtenteils festangestellt - seit Jahren erfolgreich für und mit unseren Kunden.
Diesen Anforderungen wird heute mit unterschiedlichen Projektmanagement-Methoden begegnet. Doch für viele Projekte passt weder das rein klassische noch das rein agile Vorgehen optimal.
Im Modul „Hybrides Projektmanagement für erfahrene Projektleiter“ erlernen Sie, wie sich beide Welten sinnvoll kombinieren lassen.
Unsere Seminare haben einen hohen Übungsanteil. Im Training erhalten Sie kurze Inputs und probieren die Methoden anschließend in kleinen Gruppen an Ihren eigenen Projekten und Praxisfällen aus.
Dieses Vorgehen bietet Ihnen die Gelegenheit zum gezielten Erfahrungsaustausch mit Kollegen in ähnlichen Situationen. Gemeinsam erarbeiten sie die relevanten Themen und transferieren diese auch gleich in Ihren (Projekt-)Alltag.
Präsenztrainings und der Follow-up Tag finden in unseren eigenen Seminarräumen in Hamburg am St. Pauli Fischmarkt statt.
Wir bieten auch reine Online-Trainings an. Um die Lebendigkeit und hohe Übungsanteile der Trainings zu erhalten, setzen wir neben Videokonferenztools auch eine Online-Kollaborations-Plattform (Miro) ein. Vorkenntnisse in der Nutzung sind nicht nötig. Unsere Online-Trainings sind als solche jeweils hinter dem Termin gekennzeichnet.
Alle Trainings beginnen jeweils um 9 Uhr und enden um 17 Uhr. Bei Online-Trainings planen wir eine lange Mittagspause ein. Bitte halten Sie sich bei zweitägigen Präsenztrainings den ersten Abend für eine Abendaktivität mit der Gruppe frei.
Wir unterstützen Sie bei der Hotelsuche. Sprechen Sie uns bei Bedarf gerne dazu an.
