Seminare

Hybrides/Agiles Projektmanagement im Praxisalltag anwenden (Im Bereich Kinder/Jugend/Schule)

Seminar - #LeaderLab Muenster

In diesem Seminar vermittelt Ihnen Kerstin Magnussen die Arbeitsmethoden im klassischen und agilen Projektmanagement. Der Schwerpunkt liegt auf den theoretischen Grundlagen. Frau Magnussen gibt Ihnen darüber hinaus aus ihrer langjährigen Projekt- und Praxiserfahrung heraus wichtige Impulse für einen erfolgreichen Transfer in eine praxisorientierte Projektumsetzung. Sie benötigen keine Erfahrungen im Projektmanagement.

Inhalte des Seminares sind die Vermittlung von Kenntnissen und Arbeitsmethoden des klassischen und schwerpunktmäßig agilen Projektmanagements (hybrides Projektmanagement) in Theorie und Praxis, die gemeinsame Reflexion sowie die unmittelbare Erprobung und Anwendung anhand ausgewählter Projektsituationen.

Termin Ort Preis*
21.11.2019- 22.11.2019 Münster 950,00 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Einstieg klassisches Projektmanagement

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Kurzer Überblick Programmmanagement und Multiprojektmanagement
  • Der Projektplanungs- und Controllingprozess als „Roter Faden“
  • Auftragsklärung und Methoden zur Zielklärung
  • Projektumfeld (Umfeldanalyse und Stakeholdermanagement)
  • Projektarchitektur (Grobplanung anhand Phasenplan, Meilensteine)
  • Projektorganisation und Projektrollen in der klassischen Projektarbeit
  • Anforderungen an Projektsteuerung und – koordination
  • Feinplanung des Projektes anhand Projektstrukturplan und Arbeitspaketen

Agiles „Projekt“-Management: Seminarinhalte interaktiv gestaltet:

  • Arbeitsschritte im agilen Planungs- und Erarbeitungsprozess
  • Unterschiede zwischen klassischem und agilen Vorgehen
  • Anforderungen an Führung und Zusammenarbeit im agilen Arbeitsprozess
  • Das Beste aus beidem – Hybrides Projektmanagement
  • Welche Projekte sich für agiles Projektmanagement eignen
  • Zentrale agile Begriffe
  • Das Scrum Team und Rollen in der agilen Projektarbeit
  • Rahmenbedingung Selbstorganisation und Delegation
  • Zusammenarbeit festlegen
  • Zusammenarbeit in Timeboxen
  • Projekte agil bearbeiten
  • Auftragsklärung nach dem Kontextmodell  -Fortsetzung-
  • Nutzenanforderungen (Kunden, intern/extern) definieren
  • Definition Nutzenpaket
  • Arbeitsfragen aus Ergebnis (Auftrag Kontextmodell) ableiten
  • Scrum Ereignisse – Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review
  • Artefakte - Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
  • Scrum board
  • Ein Sprint im Bild
  • Problemlösungslogik
  • Definition of Done, Projektdokumentation und Berichtswesen
  • Projektabschluss (Projektlernen) und Transfer in den Projektalltag
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Im Rahmen des Seminares bieten wir Ihnen verschiedene Settings und Möglichkeiten:

  • Vermittlung fachlicher Inhalte
  • Einbringen und Austauschen eigener Erfahrungen
  • Entwickeln und Entwerfen neuer Handlungsstrategien
  • Medienunterstützung

Die Arbeitsformen wechseln zwischen plenarer Arbeit, Gruppen- und Einzelarbeit

Zielgruppe:
Projektleitungen und Mitarbeitende im Projektteam sowie weitere Interessierte aus dem Bereich Kinder/Jugend/Schule
Seminarkennung:
G19-10
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