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Ideenmanagement - Zahlen

Seminar - Strategiemensch GbR

Ideenmanagement hat einen harten Kern: Arbeitgeber suchen Nutzen, Einsparung und Rationalisierung. Arbeitnehmer möchten ihre Ideen umgesetzt sehen und dafür eine Prämie erhalten.

Der Nutzen einer Idee ist nur selten offensichtlich und eindeutig zu bestimmen, der Nutzen des Ideenmanagements insgesamt ist noch schwerer zu greifen. Hier helfen Systeme wie das Busieness Excellence Modell der EFQM und die Balanced Scorecard BSC. Für die einzelnen Kriterien bzw. Perspektiven werden Kennzahlen vorgeschlagen.

Die Prämie soll die Einreicher gerecht für die Entwicklung ihrer Idee entlohnen und soll zu weiteren Einreichungen motivieren. Außerdem sollen die Steuern für Arbeitgeber und Arbeitnehmer optimiert werden. Hierzu werden verschiedene Modelle vorgestellt und ihre Tauglichkeit für verschiedene Situationen diskutiert.

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^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

„Kannst Du‘s nicht messen, kannst Du‘s vergessen“ – Warum Ideenmanagement ohne Kennzahlen nicht funktioniert
Input-, Prozess- und Outputkennzahlen
Das Business Excellence Modell der EFQM und seine Anwendung auf das Ideenmanagement
Die Balanced Scorecard BSC als Führungsinstrument und der Beitrag des Ideenmanagement dazu
Eine Balanced Scorecard für das Ideenmanagement
Anreiz- und Vergütungssysteme im Ideenmanagement
Monetäre und nicht monetäre Vergütung
Steuerliche Optimierung der Prämie
Zusammenfassung: Welche Kennzahlen und welche Anreize sind in welcher Phase des Ideenmanagements sinnvoll?

Dauer/zeitlicher Ablauf:

1 Tag (9:00 Uhr - 17:00 Uhr)

Ziele/Bildungsabschluss:

Teilnahmebescheinigung (Zertifikat)

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Moderationsmethode
Vortrag und Diskussion
Fallstudie

Zielgruppe:

Führungskräfte, die ein Ideenmanagement neu konzipieren oder reaktivieren
Ideenmanager, die Berichte und Anreize für ihr Ideenmanagement optierem
Betriebs- und Personalräte sowie Mitarbeitervertreter, die ihre Rolle im Ideenmanagement aktiv gestalten

Seminarkennung:

IM02

Referenten

Durchgeführt wird das Seminar von unserem Netzwerkpartner Herrn Prof. Dr. Hans-Dieter Schat. (Einreicher, Gutachter, Führungskraft und Beauftragter für das Betriebliche Vorschlagswesen in verschiedenen Organisationen; Über 100 Fachpublikationen, darunter 11 Bücher zum Ideenmanagement und zum demografischen Wandel; 30 Jahre Berufserfahrung, je zur Hälfte in Wissenschaft und Praxis; Juror für die Awards 'Bestes Ideenmanagement' in Deutschland und Österreich)

Herr Prof. Dr. Hans-Dieter Schat
Werdegang: Referenten sind Prof. Dr. Hans-Dieter Schat, ehemaliger Gutachter im Ideenmanagement für Daimler und Ideenmanager eines Fraunhofer-Instituts, jetzt Wissenschaftler, Autor und Blogger für das Ideenmanagement und Dipl.-Ing. Hans-Rüdiger Munzke, Ingenieurbüro IdeenNetz, seit über 15 Jahren Berater und Trainer für Ideenmanagement, ehemals Ideenmanager eines mittelständischen Maschinenbauers.

Videos

Strategiemensch - Über uns:

Strategiemensch stellt sich vor!
Quelle: Strategiemensch GbR

Dokumente

	Seminar- und Workshop-Übersicht 2019 (3426 kB)
	Imagebroschüre Strategiemensch (966 kB)

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