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Seminare zum Thema Indien

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 53 Seminare (mit 65 Terminen) zum Thema Indien mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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1. Wo finde ich was? Neue und zusätzliche Möglichkeiten


2. Welche Anwendungen kann ich nutzen?
> Länderinformationen
> Firmeninformationen
> Suche nach Begriffen (singulär und verkettet)
> Marktinformationen
> Absatzinformationen
> Kostenstrukturen
> Produktinformationen
> Datenbanken sortiert nach Fachgebieten , -begriffen
> Elektronische Bibliotheken
> Technik – Datenbanken
> Reiseplanung für Lieferantenbesuche
> Kulturelle, wirtschaftliche und sonstige Info`s zu Indien
> Elektronic Commerce / B to B
> E-Commerce auf Basis von SAP/R3

3. Einzelfall-Recherchen, welche für die Teilnehmer ausgedruckt werden

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1. Wo finde ich was? Neue und zusätzliche Möglichkeiten


2. Welche Anwendungen kann ich nutzen?
> Länderinformationen
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> Kostenstrukturen
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> Elektronische Bibliotheken
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> Reiseplanung für Lieferantenbesuche
> Kulturelle, wirtschaftliche und sonstige Info`s zu Indien
> Elektronic Commerce / B to B
> E-Commerce auf Basis von SAP/R3

3. Einzelfall-Recherchen, welche für die Teilnehmer ausgedruckt werden

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  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 713,94 €
1 weiterer Termin

1. Die Vorteile des Beschaffungsmarkts Indien im Vergleich zu anderen Ländern
> Was erwartet den Einkäufer
> Vor- und Nachteile – nach Produkten, nach wirtschaftlichen Kennzahlen, nach
Märkte
2. Vorbereitung und Durchführung des Beschaffungsmarketing über
Datenbanken -netze
> Die Struktur der Datenbanken
3. Indien – die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
> Wettbewerbsverhältnisse
> Infrastruktur
> Gesetzliche Bedingungen und Standortfaktoren
> Was bietet jede Region dem Einkäufer?
4. Wie und unter welchen Bedingungen kann und muss die rechtliche Absicherung
erfolgen?
5. Vertragsgestaltung – neueste Entwicklungen und Tendenzen
> Was sagt die internationale Rechtsprechung?
> Welche Klauseln haben Bestand und welche nicht?
> Was macht der Einkäufer bei Ablehnung des Vertrages ganz oder in teilen?
6. Praxiserfahrungen aus Indien
> Erfahrungen am Beispiel der Werkzeugindustrie, der Schraubenindustrie,
des Maschinenbaus u. a.
7. Die Instrumente und Hilfsmittel u. a.; Weltweite Einkaufsbüros, Handelskammern,
Kooperationen
8. Ergebnisplanung und –messung durch Einkaufscontrolling
9. Die kulturellen Unterschiede – verstehen, anerkennen und produktiv nutzen

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 713,94 €


1. Die Vorteile des Beschaffungsmarkts Indien im Vergleich zu anderen Ländern
> Was erwartet den Einkäufer
> Vor- und Nachteile – nach Produkten, nach wirtschaftlichen Kennzahlen, nach
Märkte
2. Vorbereitung und Durchführung des Beschaffungsmarketing über
Datenbanken -netze
> Die Struktur der Datenbanken
3. Indien – die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
> Wettbewerbsverhältnisse
> Infrastruktur
> Gesetzliche Bedingungen und Standortfaktoren
> Was bietet jede Region dem Einkäufer?
4. Wie und unter welchen Bedingungen kann und muss die rechtliche Absicherung
erfolgen?
5. Vertragsgestaltung – neueste Entwicklungen und Tendenzen
> Was sagt die internationale Rechtsprechung?
> Welche Klauseln haben Bestand und welche nicht?
> Was macht der Einkäufer bei Ablehnung des Vertrages ganz oder in teilen?
6. Praxiserfahrungen aus Indien
> Erfahrungen am Beispiel der Werkzeugindustrie, der Schraubenindustrie,
des Maschinenbaus u. a.
7. Die Instrumente und Hilfsmittel u. a.; Weltweite Einkaufsbüros, Handelskammern,
Kooperationen
8. Ergebnisplanung und –messung durch Einkaufscontrolling
9. Die kulturellen Unterschiede – verstehen, anerkennen und produktiv nutzen

  • Termin auf Anfrage
  • Konstanz
  • 430,00 €


Das Wissen um die kulturellen Besonderheiten ist trotz kultureller Annäherung nach wie vor ein entscheidender Faktor für ein erfolgreiches unternehmerisches Engagement in Indien. Dies gilt insbesondere für den Umgang mit indischen Kooperationspartnern und Projektteams mit InderInnen. Ein 2-tägiges Training für Führungskräfte.

Tutorial

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 2.118,20 €


Sie sind auf dem Weg nach Indien, um dort ein indisches Team aufzubauen und zu leiten? Sie wollen wissen, was Inder für Erwartungen an einen "guten" Chef haben. Wie in Indien üblicherweise geführt wird und welcher Führungsstil dort am besten funktioniert?

In diesem interkulturellen Training Indien erarbeiten Sie sich anhand eines erfolgserprobten Modells einen hoch wirksamen Führungsstil, der sowohl zu Ihren eigenen Werten passt, als auch kultursensibel die Interessen Ihrer indischen Mitarbeitenden berücksichtigt. Anhand zahlreicher Fallbeispiele lernen Sie, souverän zu kommunizieren, Verantwortung zu delegieren, Teams gut zusammenzustellen und zielorientiert zu führen.

Ihr Nutzen:

Sie entwickeln kultursensitiv einen Führungsstil, der Ihre Kolleginnen und Kollegen in Indien zu einem Hochleistungsteam werden lässt. Anhand zahlreicher Fallbeispiele aus der Praxis lernen Sie, die indischen Rollenbilder von Chef und Mitarbeiter zu verstehen. Ebenso können Sie entsprechend der hierarchischen Gepflogenheiten richtig kommunizieren und Verantwortung wirksam delegieren. Mit den gelernten Kniffen schaffen Sie es mühelos, Teams zusammenzustellen, Ihre Zusammenarbeit zielgerichtet zu organisieren und eine offene, vertrauensvolle Unternehmenskultur zu gestalten. Damit wird Ihr Team nachweislich erfolgreicher und bringt noch bessere Ergebnisse.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 141,61 €


Interkulturelle Sensibilität für die indischen Geschäftspartner*innen entwickeln. Lernen Sie, in der internationalen Zusammenarbeit souverän und professionell zu handeln.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 3.570,00 €


Sie leben mit Ihren indischen Kollegen quasi in einer "Fernbeziehung" und merken, dass manches auf die Distanz hin ganz schön schwierig ist? Trotz aller jugendlichen Dynamik und Moderne denkt Indien nach wie vor in Hierarchien, ist statusorientiert und richtet sich nach dem Prinzip der Seniorität. Fehler werden oft persönlich genommen.

In diesem interkulturellen Training lernen Sie, wie Sie als virtuelles Team wirkungsvoller auf Augenhöhe zusammenarbeiten und dabei eine bessere Zielerreichung und größere Verbindlichkeit erreichen. Dabei bekommen Sie bewährte Tools an die Hand, die Ihnen helfen, eine Teamkultur zu schaffen, in der alle in dieselbe Richtung rudern. Sie reflektieren Ihre eigene kulturelle Prägung und entdecken, wie diese den Arbeitsstil, die Erwartungen aneinander, die Koordination und Organisation von Arbeitsabläufen und die Kommunikation beeinflusst. Anhand vieler Beispiele aus der Praxis lernen Sie, kulturell bedingte Verhaltensmuster zu identifizieren, reduzieren dadurch die Reibungsflächen, stärken den Zusammenhalt im Team und verbessern Ihre Teamperformance.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Geschäftsabwicklung mit indischen Partnern? Vielversprechend, zeitintensiv und vor allen Dingen: Anders! Da kann es schon einmal vorkommen, dass wichtige Termine kurzfristig verschoben, scheinbar verbindliche Absprachen nicht eingehalten und offensichtliche Fehler mit Hilfe „fadenscheiniger Alibis“ vertuscht werden. Wer sich als Deutscher geschäftlich auf indischem Terrain bewegt, wird sich schnell mit Gebräuchen und Geschäftsgepflogenheiten konfrontiert sehen, die aus westlicher Sicht zunächst weder einleuchtend noch besonders zielführend erscheinen mögen. Da werden aus einfachen Missverständnissen rasch ernstzunehmende Konflikte.

  • Termin auf Anfrage
  • Feldkirchen-Westerham
  • auf Anfrage


Einladung zur Hausmesse am 9. November 2016 in Westerham
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