Seminare

Industrie 4.0, Digitalisierung, Agilität und Lean Management

Seminar - CoObeya - Expertennetzwerk für Innovation

Der digitale Wandel ist für viele etablierte Unternehmen ein Kraftakt. Die in Europa starken ingenieurwissenschaftlich basierten Branchen bringen aber hervorragende Voraussetzungen mit, um in einer digitalisierten Wirtschaft eine bedeutende Rolle zu spielen. Der Sprung in Industrie-4.0-Technologien und -Prozesse ist wichtig, wird aber nicht der letzte Schritt sein. In diesem Workshop lernen Teilnehmerinnen und Teilnehmer die zentralen Elemente digitaler Unternehmen kennen und erarbeiten gemeinsam einen Weg der sicheren Transformation des Unternehmens. Eine stabile Basis dafür bildet das in vielen Unternehmen bereits fest verankerte Lean Management, das um agile Komponenten ergänzt wird.
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Der Workshop vermittelt den Teilnehmerinnen und Teilnehmern Kompetenzen und Management-Werkzeuge, um den Wandel hin zu Industrie 4.0 und einem digitalen Unternehmen zu gestalten. Darüber hinaus werden im Team Wege skizziert, wie die Umsetzung praktisch aussehen kann.

  • Überblick über die Treiber, Technologien und Marktentwicklungen im Rahmen der Digitalisierung
  • Ansatzpunkte für das Unternehmen, um Digitalisierung und Industrie 4.0 umzusetzen
  • Lean Management als stabile Basis für den Weg zum digitalen Unternehmen
  • Lean Digitization: Wie Agiles Management die Lösungs- und Handlungskompetenz im Unternehmen erhöhen kann
  • Werkzeuge und Methoden zur Gestaltung des digitalen Wandels in der Praxis
  • Skizzieren eines digitalen Entwicklungsplans (Roadmap) für das Unternehmen
  • Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für den Wandel gewinnen

Auf einzelne Software-Systeme kann im Rahmen des Workshops nicht eingegangen werden.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnehmer und Teilnehmerinnen verfügen nach dem Workshop über ein gemeinsames Verständnis des Wegs zu Industrie 4.0 und Digitalisierung. Der Weg dahin ist skizziert und wichtige Management-Werkzeuge zur Umsetzung können genutzt werden.
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Lehrgangsverlauf/Methoden:
  • Impulsvorträge
  • Fallbeispiele
  • Arbeit in Kleingruppen mit praxisnahen Management-Werkzeugen
  • Praxistransfer
  • Ausführliche Seminarunterlagen
  • Auf das Unternehmen angepasste Arbeitsmittel und Vorlagen
Zielgruppe:
Führungskräfte und Projektverantwortliche für Industrie 4.0 und den digitalen Wandel des Unternehmens
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