Seminare zum Thema Ingenieur

Die rasante Entwicklung der Technik hat in den letzten Jahren zu weitreichenden Veränderungen in der Industrie geführt. Informations- und Automatisierungstechnik prägen den gesamten Produktions-, Verwaltungs- und Dienstleistungsbereich. An der Schnittstelle zwischen Theorie und Praxis, zwischen dem Ingenieur und dem Facharbeiter kommt dem Techniker bei der praktischen Umsetzung neuer Technologien große Bedeutung zu.

1) Erarbeitung einer Matrix für folgende Zwecke:
a) Inhaltliche Unterschiede zwischen VOL/HOAI/VOB hinsichtlich zwischen
VOL/HOAI/VOB hinsichtlich öffentlicher Ausschreibung, beschränkter
Ausschreibung und freihändiger Vergabe
b) Revisionsfeste Gestaltung
c) Darstellung von Vor- und Nachteilen für den Auftraggeber
d) Darstellung von Vor- und Nachteilen für den Auftragnehmer
e) Möglichkeiten der unterschiedlichen Angebotsgestaltung (Pauschalierung /
nach Aufwand)
f) Argumente für die Angebotserstellung für den Auftraggeber, um das Angebot
revisionsfest zu machen

2) Die HOAI im Überblick

3) Die VOL im Überblick

4) Die öffentliche Vergabe in Abgrenzung zur beschränkten Ausschreibung und
freihändigen Vergabe im Überblick

5) Sonderthemen

1) Erarbeitung einer Matrix für folgende Zwecke:
a) Inhaltliche Unterschiede zwischen VOL/HOAI/VOB hinsichtlich zwischen
VOL/HOAI/VOB hinsichtlich öffentlicher Ausschreibung, beschränkter
Ausschreibung und freihändiger Vergabe
b) Revisionsfeste Gestaltung
c) Darstellung von Vor- und Nachteilen für den Auftraggeber
d) Darstellung von Vor- und Nachteilen für den Auftragnehmer
e) Möglichkeiten der unterschiedlichen Angebotsgestaltung (Pauschalierung /
nach Aufwand)
f) Argumente für die Angebotserstellung für den Auftraggeber, um das Angebot
revisionsfest zu machen

2) Die HOAI im Überblick

3) Die VOL im Überblick

4) Die öffentliche Vergabe in Abgrenzung zur beschränkten Ausschreibung und
freihändigen Vergabe im Überblick

5) Sonderthemen

Erweitern Sie Ihr Wissen mit dem Hydraulik Aufbauseminar

Ob Facharbeiter, Geselle, Meister, Techniker oder Ingenieur – im Handwerk und auch in der Industrie ist der Einsatz hydraulischer Maschinen kaum mehr wegzudenken und geschulte Fachkräfte sind am Markt gefragt. In unserem praxisorientierten Hydraulik Aufbauseminar in Hamburg bauen Sie auf vorhandenem Wissen auf und ergänzen nach einer kurzen Wiederholung der Grundlagen Ihr Know-how rund um den Aufbau und die Funktion von Hydraulikkreisläufen.

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Deutschland steht als Industrieland für innovative und qualitativ hochwertige Produkte. Diese Produkte sind jedoch erklärungsbedürftig und verkaufen sich trotz technologischen Vorsprungs nicht von selbst. Dieses Seminar gibt Ihnen einen Einblick, wie man sich im Vertrieb von erklärungsbedürftigen Produkten und Dienstleistungen durch eine nutzenorientierte Kommunikation strukturiert zum Verkaufserfolg gelangt.

Die Weiterbildung richtet sich an Meister des metallverarbeitenden Handwerks (HWK), Industriemeister Metall (IHK), staatlich geprüfte Techniker in der Metallverarbeitung und Absolventen mit einem technischen akademischen Abschluss (Bachelor, Master, Diplom-Ingenieur). Die akademische Ausbildung sollte vorzugsweise im Bauingenieurwesen, Maschinenbau, Anlagenbau oder der Werkstofftechnik erfolgt sein.Schweißfachingenieure, Schweißtechniker oder Schweißfachmänner (DVS-, DVS-EWF- oder DVS-IIW/EWF-Zeugnis) sind von der Teilnahme am Einführungslehrgang und dessen Prüfung befreit.

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Professionell durchgeführte Projektarbeit hat sich in allen Bereichen bewährt, wenn es darum geht, innerhalb eines engen Termin- und Kostenrahmens qualitativ anspruchsvolle Ergebnisse zu liefern. Deshalb gehört Projektmanagement-Kompetenz heutzutage zu den Basisqualifikationen für Ingenieur*innen und Führungskräfte. In diesem Intensivseminar
sollen die Teilnehmer*innen mit den grundlegenden Techniken des Projektmanagements vertraut gemacht werden.

> Management, Führung: von der Fach- zur Führungskraft; Rollen, Aufgaben, Anforderungen; Führung im Projekt/in der Linie; sich selbstführen > Führung, Motivation: Führungsstile, Führungsverhalten; situationsangepasste Führung; Motive, Motivation; Leistungsmotivation> Mitarbeiter führen: mit Zielen; Ziele verbindlich vereinbaren; Delegation, Kontrolle, Wertschätzung; Mitarbeitergespräche> Teams motivierend führen: Team zusammenstellen; Team-Entwicklungsprozess; Führung aus Sicht des Teams; Verantwortung in der Teamarbeit; zielorientierte Besprechung> Konflikte aufgreifen, lösen: Konflikttypen; Konfliktfähigkeit; Konflikt(de)eskalation; mein Konfliktverhalten; Konflikte konstruktiv bearbeiten; Konfliktkultur> Management, Wandel

> Management, Führung: von der Fach- zur Führungskraft; Rollen, Aufgaben, Anforderungen; Führung im Projekt/in der Linie; sich selbstführen > Führung, Motivation: Führungsstile, Führungsverhalten; situationsangepasste Führung; Motive, Motivation; Leistungsmotivation> Mitarbeiter führen: mit Zielen; Ziele verbindlich vereinbaren; Delegation, Kontrolle, Wertschätzung; Mitarbeitergespräche> Teams motivierend führen: Team zusammenstellen; Team-Entwicklungsprozess; Führung aus Sicht des Teams; Verantwortung in der Teamarbeit; zielorientierte Besprechung
> Konflikte aufgreifen, lösen: Konflikttypen; Konfliktfähigkeit; Konflikt(de)eskalation; mein Konfliktverhalten; Konflikte konstruktiv bearbeiten; Konfliktkultur
> Management, Wandel

Klar, strukturiert und zielorientiert kommunizieren