Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Grundsteine
„Ich bin mein wichtigstes Tool!“ – Die Haltung eines Facilitators
Visualisierung im Prozess – Professionalisierung & Hilfsmittel
Die Prinzipien des Dialogs
Formate für jeden Anlass
Großgruppen: World Café, Open Space, Barcamp, Fishbowl, Appreciative Inquiry,
Prinzipien & Philosophie der Großgruppenmethoden
Ankommen und Kennenlernen: Line Up, Hash-Tagging, Check-in
Projekt-Kick-off: Action Planning, Planning Poker
Ideen kreieren: Walt-Disney-Methode, 635
Themen bearbeiten: Fokusgruppe, Brain Lab, Lean Coffee
Entscheidungen treffen: Integrative Entscheidungsfindung, 5 to fold
Feedback: R.O.T.I. (Return on time invested), Starfish-Retrospektive
Den Methodenkoffer gezielt einsetzen
Das Storyboard – wann nutze ich welche Methode im Prozess?
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Trainer-Input mit Diskussionen, Einzel-, Partner-, Gruppenübungen, Eigenreflexion, Feedback, Bearbeitung von Beispielen aus der Praxis der Teilnehmer
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte sowie interne Moderatoren, die bereits eine gewisse Moderationserfahrung haben und die Rolle eines Moderators und grundsätzliche Prinzipien der Moderation kennen
