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Zukunft Mittelstand: Personalentwicklungsstrategie und -instrumente: Praxisnaher Workshop unter Berücksichtigung der Herausforderungen Fachkräfte

Seminar - Jung Team | Personal & Gesundheit | Psychologisches Know-How für die Praxis |

Zahlreiche Herausforderungen wie der Fachkräftemangel, die steigende Kostenorientierung und die Bewältigung von betrieblichen Veränderungen begründen eine professionelle Personalentwicklung. Allerdings gilt es dabei aus der Vielzahl von Angeboten, Konzepten und Instrumenten diejenigen herauszufiltern, die den besonderen Bedingungen und Möglichkeiten im Mittelstand gerecht werden können - also realisierbar, wirksam, nachhaltig, zukunftsorientiert und wirtschaftlich sind.

Im Fokus des Seminars stehen bewährte Strategien, Methoden und Lösungen, mit denen eine systematische Personalentwicklungsstrategie in einem mittelständischen Unternehmen eingeführt bzw. weiterentwickelt werden können.

 

Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Ziele und Inhalte einer anforderungs- und zielorientierten Personalentwicklung, inklusive einer Führungskräfte-Entwicklung 
  • Bedarfsermittlung: Individuell und strategisch / Rolle der Führungskräfte
  • Überblick zentraler Maßnahmen und Instrumente der Personalentwicklung (u.a., Auswahlverfahren, Qualifizierungen, Funktionsprofile, Karrierepfade;  Mitarbeitendengespräch, Leistungsbewertung, Zielvereinbarungen, Feedbacksystematiken) 
  •  Beispiele verschiedener Personalentwicklungskonzepte aus dem Mittelstand (best-practice)
  • Mögliche Integration der PE in ein Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) 
  • Effizienzbetrachtung und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Eckpfeiler einer Personalentwicklungs-Umsetzungsstrategie innerhalb des Unternehmens
  • Personalentwicklung und mittelständische Unternehmensnetzwerke: Beispiele aus einem langjährig erfolgreichen Netzwerk

Möglich ist zudem die Fragestellungen aus dem eigenen Unternehmen einzubringen und erste Lösungsansätze im Workshop zu erarbeiten.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
ein- bzw. zweitägig
Ziele/Bildungsabschluss:
- Vermittlung, Vorstellung und Diskussion einer systematischen Personalentwicklungsstrategie (Einführung bzw. Weiterentwicklung), Methoden und Instrumente speziell für mittelständische Unternehmen
Teilnahmevoraussetzungen:
Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit
Lehrgangsverlauf/Methoden:
- Impulsvortrag- Gruppenarbeiten- Diskussionen - Fallbeispiele / -analyse
Material:
PDF SkriptArbeitshilfen
Zielgruppe:

PE- und Fortbildungsverantwortliche wie Personalleitungen, kfm. Leitungen, GeschäftsführerInnen, Personalvertretungen aus mittelständischen Unternehmen etc.

Seminarkennung:
PE-1-24
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