Seminare

Intensivworkshop: Zukunft des PM/PL in der digital-agilen Welt?

Seminar - GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.

Diese Intensiv-Werkstatt dient der fruchtbaren Auseinandersetzung um die zur Zeit beobachtbaren, teilweise massiven Veränderungen der Rollenanforderungen und um die Neu-Positionierung der eigenen Führungsfunktion; gleichzeitig bieten wir aber auch Möglichkeiten, an der persönlichen Weiterentwicklung zu arbeiten.

Um letzteres zu stärken, bieten wir als Ergänzung die Möglichkeit einen zusätzlichen Coaching-Tag zu buchen, um entsprechende Fragen klären und Handlungsoptionen bearbeiten zu können.

Termin Ort Preis*
06.10.2020- 08.10.2020 Olching 2.130,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Aufbereiten und Austausch der Führungserfahrung mit Einsatz verschiedener „Brillen“
  • Bewertung Entwicklungsstadium agil und Umsetzung Digitalisierung – zentrale Herausforderungen
  • Bewertung auf der Rollenebene: wie verändern sich Rollen-Sets (z.B. Product Owner, ScrumMaster…) und wohin will der Projektmanager/-leiter (PM/PL) gehen?
  • Was braucht er dafür auf den verschiedenen Ebenen? Erkennen und nutzen von Handlungsspielräumen
  • Besserer Umgang mit Komplexität
  • Nutzen von Vernetzung, Medien, …
  • Entwicklung von Methodenvielfalt über das bisherige PM-Setting hinaus
  • Umgang mit einem selbstbewussteren und diversen Team in Richtung höhere Selbstorganisation und group-performance
  • Eigene Weiterentwicklung: Neu-Ausrichtung des Führungsstils/ Change-Bewußtsein und -Konzepte/ mindset und Haltungen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Diese Intensiv-Werkstatt dient der fruchtbaren Auseinandersetzung um die zur Zeit beobachtbaren, teilweise massiven Veränderungen der Rollenanforderungen und um die Neu-Positionierung der eigenen Führungsfunktion; gleichzeitig bieten wir aber auch Möglichkeiten, an der persönlichen Weiterentwicklung zu arbeiten.
Um letzteres zu stärken, bieten wir als Ergänzung die Möglichkeit einen zusätzlichen Coaching-Tag zu buchen, um entsprechende Fragen klären und Handlungsoptionen bearbeiten zu können.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
  • Angeleitete Reflexionen inkl. systemischer Blick auf den Kontext (Visualisierung)
  • kleine Inputs via Flipcharts und Folien
  • Rollenspiele/Szenische Darstellung und Aufstellungen
  • Übungen zu verschiedenen Kommunikations- und Führungsstilen/ Demonstration
  • persönliche Entwicklungs-Landkarte sowie ergänzendes Coaching (extra buchbar)
Material:
Material und Seminarverpflegung sind im Preis enthalten.
Förderung:
Bildungsprämie, Bildungscheck NRW
Zielgruppe:
  • erfahrene Projektmanager/-leiter
  • Projekt-Verantwortliche aus der Matrix
  • Personalentwickler/ Weiterbildungsfachleute aus Unternehmen mit dem Focus auf Projekten
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